群旺科技股份有限公司

职位描述：

岗位职责
一、生产运营统筹
统筹制定公司年度生产计划与产能规划，协调注塑、喷油、碳纤维成型、冲压等多个工艺车间的生产排程，确保交付达成；
建立并优化生产制造体系，推动精益生产、5S管理、标准作业流程，持续提升人均效率和设备综合效率（OEE）；
负责生产成本管控，主导原材料利用率、损耗率、能耗等关键指标的持续改善。
二、技术工艺管理
对注塑成型、喷涂/喷油工艺、碳纤维复合材料成型、五金冲压等核心工艺的技术水平负责，主导工艺改进与良率提升；
推动新工艺、新材料、新模具的导入验证，协同工程团队解决生产过程中的重大技术瓶颈；
建立工艺技术标准与作业指导书体系，确保各工序质量稳定可控。
三、品质与供应链协同
督导品管部门建立从来料、制程到出货的全链条质量管控体系，推动客诉问题的根因分析与闭环改善；
协同采购与资材部门优化供应链管理，确保关键物料（塑胶原料、涂料、碳纤维预浸料、五金板材等）的稳定供应与成本优势；
统筹模具、工装、治具的管理与维护，保障生产连续性。
四、团队建设与组织管理
搭建并管理生产制造团队，涵盖车间主任、班组长、技术员、品管等岗位，建立人才梯队与技能培训体系；
制定生产系统绩效考核方案，推动结果导向的团队激励与优胜劣汰；
营造安全、规范、高效的生产现场文化，落实安全生产与环保合规要求。
任职资格
必要条件

学历大专及以上学历，机械、材料、模具、工业工程等相关专业优先
工作经验10年以上制造业生产管理经验，其中至少3年同级别（副总/厂长/生产总监）管理经验
技术工艺必须同时具备以下至少3类工艺的实战经验： 注塑成型、喷涂/喷油工艺、碳纤维复合材料成型、五金冲压；对工艺参数、模具结构、常见缺陷及解决方法有深入理解
管理能力曾直接管理过100人以上团队，有完整的生产、品质、工程、资材等跨部门管理经历
行业背景熟悉机械/设备类制造企业的生产运营模式，有台资/日资或规范化民企工作经验者优先

职位描述：

总经理岗位职责
⊙任职能力要求
1.核心技能：战略制定能力、团队领导力、资源整合能力及良好的沟通协调能力。
2.专业背景：具备企业管理（工商管理）、工业工程、商学或机械工程…等相关专业科系本科及以上学历。
3.经验要求：至少有15年以上的工作经验。其中至少有5年以上从事制造业高阶领导，熟悉企业资源规划（ERP）、制造执行系统（MES）软件运作，具备生产管理架构（即为：生产、生管、采购、质量等部门的管理）、销售、研发、人力资源，至少曾历练三个（含）以上部门的管理经验；或是担任过大型企业高层管理级或内部稽核/审计单位领导职务（有实际参与推动企业股票上市IPO/九大循环经验者尤佳）。
4.其他：男女不拘，年龄在45周岁以下。
5.身体健康，品行端正，责任心强，有较强执行力，个性沉稳，以身作则，具备良好沟通能力和人际关系。

⊙职责
一、经营战略与运营管理
1.制定、推动、落实企业的短、中、长期企业发展战略、政策。研拟年度的生产、销售、人力资源…等功能性计划、目标、实施方案与专项。负责监督、考核相关实施过程，确保前述计划、目标、实施方案及项目可顺利达成。
2.负责跟踪、考核各部门的年度计划、目标、实施方案或项目，与确认执行效果，及提供相应的人员奖惩建议。持续监督并定期向董事会书面汇报年度生产、销售、人力资源…等功能性经营计划、目标、实施方案与项目的进度（包括异常）及成果。
3.指挥协调各部门日常任务，确保以事实和科学作为决策依据，让公司高效运作，避免内耗。提案任免公司中下层单位领导，有效调配及建立优质的管理职、技术职和业务职员的团队。
4.跨部门协调，处理部门间矛盾、争议，聚焦在组织目标，促进团队协作，具有综合性解决问题的能力。负责处理突发异常或重大事故应急召集，并向董事长汇报相应的处理状况。
二、优化内部控制及业务流程（BPM）
1.企业管理与内部控制的制度化、规范化、信息化，提供企业经营管理流程、制度规范优化的建议。
2.落实推动与企业降本增效有关的改革方案的研议与实施，优化资源分配，提高企业运营效率。专注在P（生产/服务）、P（流程）、Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（安全）、M（士气）等方面的效率和效果提升。
3.确保企业合法、合规经营，与规避相应经营风险。在符合国家发布的相关法律、法规、规章、行政命令情况下，不断的完善企业的内部控制、内部稽核（审计）制度。
4.透过PDCA循环，配合稽核单位对企业不定期实施内部控制的稽核/审计，及并对不符合项目及其负责单位要求整改、优化，并确认其结果符合制度要求。
5.处理跨部门的体系优化、产品安规申办、审核缺失整改等应办事项。
6.定期检讨或修正各单位、岗位、个人的关键绩效指标（KPI），符合企业最新的经营目标需求。

职位描述：

岗位职责
一、生产运营统筹
统筹制定公司年度生产计划与产能规划，协调注塑、喷油、碳纤维成型、冲压等多个工艺车间的生产排程，确保交付达成；
建立并优化生产制造体系，推动精益生产、5S管理、标准作业流程，持续提升人均效率和设备综合效率（OEE）；
负责生产成本管控，主导原材料利用率、损耗率、能耗等关键指标的持续改善。
二、技术工艺管理
对注塑成型、喷涂/喷油工艺、碳纤维复合材料成型、五金冲压等核心工艺的技术水平负责，主导工艺改进与良率提升；
推动新工艺、新材料、新模具的导入验证，协同工程团队解决生产过程中的重大技术瓶颈；
建立工艺技术标准与作业指导书体系，确保各工序质量稳定可控。
三、品质与供应链协同
督导品管部门建立从来料、制程到出货的全链条质量管控体系，推动客诉问题的根因分析与闭环改善；
协同采购与资材部门优化供应链管理，确保关键物料（塑胶原料、涂料、碳纤维预浸料、五金板材等）的稳定供应与成本优势；
统筹模具、工装、治具的管理与维护，保障生产连续性。
四、团队建设与组织管理
搭建并管理生产制造团队，涵盖车间主任、班组长、技术员、品管等岗位，建立人才梯队与技能培训体系；
制定生产系统绩效考核方案，推动结果导向的团队激励与优胜劣汰；
营造安全、规范、高效的生产现场文化，落实安全生产与环保合规要求。
任职资格
必要条件

学历大专及以上学历，机械、材料、模具、工业工程等相关专业优先
工作经验10年以上制造业生产管理经验，其中至少3年同级别（副总/厂长/生产总监）管理经验
技术工艺必须同时具备以下至少3类工艺的实战经验： 注塑成型、喷涂/喷油工艺、碳纤维复合材料成型、五金冲压；对工艺参数、模具结构、常见缺陷及解决方法有深入理解
管理能力曾直接管理过100人以上团队，有完整的生产、品质、工程、资材等跨部门管理经历
行业背景熟悉机械/设备类制造企业的生产运营模式，有台资/日资或规范化民企工作经验者优先