1	综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等，预先建立主生产计划，准确预测和确定生产计划的需求；							
2	编制主生产计划，将预留订单和需求订单分解为生产计划要求的时间单位，确保所有的生产活动顺利进行；							
3	机种产能规划﹑分配﹔合理调配各车间线体产能；综合业务每月28日更新的月销售预测（FCST）计划；做好月度主计划产能负荷分析评估﹔							
4	根据订单需求紧急情况（特急单、近交期单、备货单）和公司实际情况制定合理的月﹑周生产计划；							
5	计划执行状况追踪；生产进度数据统计，日生产计划达成率的统计及未达成的原因分析；							
6	跟进物控制定同主生产计划配套的物料需求计划，并组织物料交付能力评审。							
7	组织订单评审；及时对主生产计划进行调整，维护生产计划的时效性和准确性；							
8	负责业务交期回复，组织项目订单评审；							
9	交期异常及时协调处理﹔跟进主生产计划的执行落实情况，及时将异常情况汇报上级及相关部门(自己不能解决时），必要时进行产销平衡协调,对计划进行调整,确保跟进到位，及时解决问题，以工作总结的方式统计汇总主生产计划执行情况，并进行总结分析，提出改进措施；							
10	客退品处理。					
11   完成上级交办的其它临时事项。