，以客户为中心，全员聚焦出好货，快出货，与客户进行资金交换，发领薪资为项目营运方针，对订单的交付进度和质量负责。
2，为加强项目化运营权威性， 兼任总助，对交付过程中的销售，研发，物控，生产，品质，售服，成本等环节的协调负总责，促进各环节要控本，节费，增放，提升运营效能。
3，优化，简化简明现有流程体系，一单通体系，督导各部门各岗位汇总呈报运营数据，分析数据，解决项目化运营过程的难点，堵点问题，直接对总经理负责。
4，依据年度经营目标，建立健全绩效管理，召开工作会议督导各部门制定每月四周工作计划，组织实施绩效管理，对绩效管理有一票裁决权。从而促进月，季，年经营目标的实现。
5，协助总经理建立供应链。协调与供应商关系，协助总经理定价，对供应商款项支付有审核权。保障生产环节无待料怠工现象产生。
6，建立健全项目化运尝机制，强化培训，用事实的工作进度，工作质量为铁证，拥有项目奖金分配权。
7，协助总经理组织每月集成采购，负责原材料及外协采购跟单。
8，完成总经理交办的其他突发性工作。
任职要求：
1、八年以上经验，
2、大专以上学历，机械相关专业
3、具备优秀的跨部门协调、沟通行能力
4、熟悉生产运营管理和供应链管理流程
5、具备数据分析和问题解决能力
6、能够承受工作压力，具备较强的执行力