品质组长岗位职责
一、岗位核心负责现场品质管控、班组人员管理、来料/制程/成品检验、异常处理、数据统计，保障产品质量稳定、不良可控、符合标准。
二、日常检验管理统筹来料IQC、制程IPQC、成品FQC / OQC检验工作安排，合理分配组员岗位。监督检验员严格按照图纸、检验标准、SOP、AQL标准作业，杜绝错检、漏检。巡检生产现场，抽查制程品质、作业规范、工装治具使用合规性。管控出货品质，核对出货检验报告，杜绝不良品、混料、错料流出。
三、品质异常处理与改善及时发现产线不良、批量异常、客诉反馈问题，第一时间停机/隔离不良品。开立异常单、不良单，组织生产、工程、模具等部门分析原因、制定临时&长期改善对策。跟踪改善落地、复检确认，验证改善效果，防止问题重复发生。跟进模具、机台、物料异常导致的品质问题，同步反馈上级品质主管。四、人员班组管理负责品质班组排班、考勤、日常纪律、现场5S管理。新员工岗前培训：检验手法、判定标准、仪器使用、报表填写、品质意识。日常工作监督、绩效考核、工作点评，提升组员责任心与检验能力。协调班组内部矛盾，合理调配人手，应对加班、量产、急单需求。
五、文件、数据与报表管理每日汇总来料、制程、成品不良数据，做好品质报表、不良统计、柏拉图。保管检验记录、出货报告、异常单、不合格品单据，确保资料完整可追溯。协助完善检验标准、限度样板、不良样板、作业指导书更新。管理检验工具、卡尺、千分尺、检具、量规，定期点检、保养、报备维修。
六、不合格品管控严格区分良品、不良品、待检品、隔离品，分区摆放、标识清晰。监督不良品隔离、标识、退回、返工、返修、报废流程执行。杜绝不良返工未复检直接流入下工序或出货。
七、跨部门协作与上级对接配合生产部门合理管控品质，平衡质量与交期。对接业务/仓库，处理退货、客诉返工、客退品复检。定期向品质主管汇报：每日品质状况、不良趋势、现存问题、风险点。配合内审、客户审厂、品质体系落地执行。
八、现场5S &安全负责检验区域5S整洁、物料摆放规范、消防与作业安全。杜绝违规作业，防范品质事故、安全事故发生。