核心职责：
1. IQC团队管理：与进料检验系统建设团队管理：全面负责IQC（来料检验组）的日常排班、人员调配、绩效考核及技能培训（如检具使用、抽样标准、图纸识别），提升团队整体检验效率与准确性。

2.标准制定：主导制定和维护所有来料检验标准（SIP/检验指导书），根据物料属性和供应商历史表现，动态优化抽样方案（如GB/T 2828.1调整AQL值），在质量与成本间取得最优解。

3.设备与流程优化：管理IQC区域的量检具校准与维护，降低漏检率和误判率；

4.制程与变更管理：监控供应商制程能力（CPK），定期开展过程审核；严格管控供应商的工程变更（4M变更），评估变更风险并验证有效性。

5.异常处理与闭环：处理来料及生产现场的供应商质量问题，主导8D报告分析，推动供应商进行根本原因分析（Root Cause）并落实长期纠正措施（PCA），追踪闭环率。

6.绩效提升与淘汰：月度/季度统计供应商质量绩效（PPM、LAR、RRCA），对低绩效供应商制定专项辅导计划（QIP），推动持续改进，必要时执行供应商汰换流程。

7.跨部门协同：与采购、研发、生产部门紧密合作，平衡质量与成本，参与新材料、新工艺的技术评审。

经验背景：
1.具有2年以供应商管理工作经验，具备一定管理能力。
2.具备散热模组、风扇行业经验背景者优先考虑。

专业技能：
1.强势的谈判力：能在维护公司利益与供应商关系间取得平衡，具备“推拉”技巧。
2.抗压能力：能适应频繁外出/出差，应对量产紧急缺料时的驻场跟线压力。
3.逻辑思维：极强的逻辑分析能力，不被供应商忽悠，能透过现象看本质（找到系统性问题）