承接公司下达的经营目标，围绕产能、OEE开机率、单位成本、损耗、库存周转、能耗、质量降等率、安全环保指标建立全维度KPI台账；组织周度/月度营运例会，输出会议纪要、重点工作清单、问题整改台账，对决议事项闭环跟踪督办，异常数据及时预警、推动根源改善。
定期输出经营分析报告，对比目标做偏差分析，识别盈利损失点，推动跨部门联合改善。
2.生产、质量全链路营运管控
协同生产部落实排产、工艺优化、原料配比调整；跟踪纸机OEE、电耗水耗、降等损耗、客诉质量问题；运用8D、PDCA工具推动质量异常闭环，降低成品降等、退货损失；推进现场标准化、5S/目视化，把制造业精益管理体系导入造纸现场管理。
3.供应链&库存营运管理
协同采购、仓储，监控国废、木片、化学浆等原料供应、价格波动、到货质量；重点管控原料、半成品、成品库存，识别库存积压、库容预警风险，推动库存结构优化、提升周转效率；参与供应商绩效评估，推动采购端成本管控与服务意识提升。
4.成本管控与业财对齐
联动财务部，拆解各工序标准成本，跟踪实际成本与目标偏差，识别纤维、能源、辅料、制造费用异常；主导跨部门降本增效专项项目，输出降本项目台账、跟踪落地成效；推动业务数据与财务核算口径统一，消除“业务财务两张皮”问题。

5.设备技改、工程项目营运跟进
跟踪设备检修、技改项目进度、成本、质量；督办故障复盘，降低非计划停机；对技改项目做节点管控，识别项目风险，推动按期达成投产目标。
6.安全环保与合规督办
督办EHS、环保排放指标落地，跟踪安全隐患、外协作业风险、环保指标波动；对码头合规、海关物流等专项风险建立跟踪清单，推动问题闭环整改。
7.流程制度优化与数字化推进**
借鉴美的营运标准化经验，梳理、优化工厂营运流程、SOP；推动ERP/MES系统数据治理，打通各模块数据，推动数据可视化；协助推进定岗定编、流程优化、人才流动等管理落地工作。
8.其他：完成上级交办的专项经营改善任务。
任职要求：
硬性条件
1.本科及以上学历，工业工程、机械、制浆造纸、工商管理等相关专业优先；
2.35年制造业营运管理经验，有美的集团制造体系营运/生产管理背景优先；有造纸、化工、大宗制造业经验优先，无造纸行业经验但具备强精益营运能力也可考虑**；
3.熟悉制造业KPI体系、经营复盘机制，会做经营偏差分析、整改台账闭环管理；熟练Excel，会做数据透视、指标建模，接触过ERP/MES系统；
4.具备强跨部门推动能力，能够在无直接管理权情况下推动各业务部门落地改善；能接受工厂现场办公，适应制造业周例会、专项复盘工作节奏。
能力素质
1.结果导向：对经营指标负责，重闭环、重落地，不接受只报告不改善；擅长把复杂问题拆解成可执行的任务清单、整改台账；
2.精益思维：具备浪费识别、降本改善意识，熟悉PDCA、8D、TPM、5S等精益工具，能够把成熟制造管理方法迁移到造纸行业；
3.数据驱动：习惯用数据说话，能够穿透业务看成本损耗，识别隐性损失；
4.强协同督办：善于协调生产、采购、设备、财务、EHS多部门，敢于暴露问题，推动责任落地；
5.抗压学习能力：造纸行业原料波动大、现场问题多，能够快速理解行业业务，应对多任务并行；
6.职业素养：原则性强，执行力强，具备良好的文档输出能力，可独立输出会议纪要、经营分析报告、专项改善PPT。

加分项
1.有家电/大型制造工厂营运经理、生产经理完整任职经历；
2.有大型纸厂（玖龙、理文等）营运、生产、供应链管理经验；
3.主导过降本增效专项项目，有可量化的项目成果。

 岗位价值说明
> 本岗位不是传统生产经理，不直接管机台操作；核心是**经营视角的营运督办者，把营运闭环、复盘改善体系引入建晖纸业，打通生产采购库存成本质量EHS全链路，通过数据、台账、会议督办推动全工厂经营改善。