任职要求;
1、四年以上制造业精益生产相关经验；
2、多个公司级项目主导经验；
3、优先考虑电子/家电/压铸行业经验。
4、三级会议体系建立（如工厂会议、生产损失工时分析会议）。
5、设备产出率项目提升（如OEE提升、产能提升），自动化项目、信息化项目、AGV项目导入等。
6、标准工时、TPM、OEE、VSM、SMED、目视化、OPL、5S等项目经验。
专业知识：
1、精通IE七大手法，八大浪费、ECRS，线平衡，OEE、OPE、CAD等等专业工具；
2、能够运用IE专业工具进行精益改善工作；
3、具有领导力，能够组织和带领团队推进精益制造项目；
教育背景与资质证书：
本科及以上学历，工业工程/机械设计专业可优先考虑

岗位职责：
1、精益体系推进与改善管理
主导工厂精益生产体系落地，推进 5S、TPM、快速换模、价值流分析 VSM、浪费识别等精益工具应用；识别生产、设备、供应链全流程痛点，牵头降本、提效、缩短交期、减少在制品等专项改善项目，制定改善目标，跟踪改善成果，输出效益核算
2、PMO 项目统筹管控
承担项目管理办公室职能，统筹工厂技改、产线新建、自动化升级、工艺优化等跨部门项目；建立项目台账，管控项目立项、计划、预算、风险、进度，组织项目例会，跟进节点，协调跨部门资源，推动问题闭环，组织项目验收与复盘。
3、流程与标准搭建
梳理生产、设备、物流业务流程，识别流程断点，推动流程优化；编制精益相关作业标准、改善制度、项目管理制度，沉淀改善案例，推动标准化固化，避免问题重复发生。
4、数据分析与 KPI 管理
围绕 OEE、UPH、人均效能、生产周期、库存周转、不良率等核心指标开展数据分析；针对指标偏差开展根因分析，输出改善方案，跟踪 KPI 达成，定期输出改善及项目管理报告给管理层
5、团队协同与能力建设
对接生产、工艺、设备、自动化、采购等部门，推动各项改善与项目落地；组织精益培训、改善提案活动，辅导各部门工程师开展改善工作；管理项目干系人，协调冲突，保障项目及精益改善目标达成