1. 生产计划统筹与排程 (PC)
订单评审与交期管理：​ 主导销售订单评审，结合注塑机台吨位、模具穴数、成型周期及后加工（喷涂/丝印/组装）产能，制定合理的生产主计划（MPS）与日滚动计划。
注塑特性适配：​ 深度理解注塑行业的“套啤”、“包胶”、“多穴出模”等工艺特点，精准核算标准产能，制定科学的换模计划（SMED），最大化提升机台利用率（OEE）。
急单与插单处理：​ 建立高效的急单响应机制，灵活调配资源，确保在客户紧急需求（如大疆项目常见的NPI急单）下，仍能维持生产秩序与交付承诺。

2. 物料控制与库存管理 (MC)
物料需求计划 (MRP)：​ 根据生产计划，精准计算原材料（塑胶粒、色粉）、辅料及包材的需求数量与到料时间，下达采购指令。
库存水位控制：​ 设定并监控原材料、半成品（WIP）、成品的安全库存。重点管控塑胶原料的库存周转，避免呆滞料产生，降低资金占用。
欠料与齐套分析：​ 每日召开产前齐套会议，提前识别物料短缺风险，推动采购及供应商解决，确保产线不断料。

3. 交付履约与客户协同
交付闭环管理：​ 负责订单从“接单→排产→生产→入库→出货”的全链路跟踪，确保按时交付率（OTD）达到公司目标（≥98%）。
客户对接与沟通：​ 作为供应链窗口对接客户计划部门（有大疆、华为、苹果等项目管理经验者优先），处理客户Forecast（预测）、Call-off（提货计划）及VMI（供应商管理库存）需求。
异常升级机制：​ 当发生交付风险（如模具故障、原料短缺、品质异常）时，第一时间向客户通报并输出8D改善报告，维护客户信任。

4. 数据与流程优化
KPI监控：​ 建立PMC部门关键绩效指标（OEE、OTD、库存周转率、齐套率、呆滞料金额），定期复盘并推动改善。
ERP系统应用：​ 熟练运用ERP系统（如SAP、Oracle、金蝶、用友等）进行计划运算与数据管理，推动计划排程的数字化、可视化。
流程建设：​ 制定并优化PMC部门的SOP，规范从订单到交付的标准作业流程。

5. 团队管理
负责PMC团队（PC/MC文员）的日常管理、技能培训与绩效考核，打造高效协同的计划团队。
学历与专业：​ 大专及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理等相关专业。

行业经验：​ 8年以上PMC相关工作经验，其中至少3年以上注塑行业PMC全盘管理经验。​ 熟悉注塑车间运作流程（成型、水口料回收、无尘车间管理等）。
大厂对接经验（核心加分项）：​ 有大疆（DJI）、华为、小米、OPPO、VIVO、影石（Insta360）等头部消费电子/无人机客户项目的PMC对接经验者，优先考虑。​ 熟悉此类客户的高频次、小批量、多批次交付模式及严格的供应链稽核标准。
精通Excel数据处理（VLOOKUP、数据透视表等），具备较强的数据分析与逻辑推演能力
抗压能力：​ 注塑行业订单波动大，需具备极强的抗压能力和多任务处理能力。

沟通协调：​ 优秀的跨部门沟通能力（需频繁对接业务、工程、品质、采购、生产），能有效推动问题解决。

成本意识：​ 具备强烈的库存成本与制造成本控制意识。