一、岗位职责： 1、 洞察行业发展趋势，通过市场调研、客户需求调研、竞争分析，定义产品、规划产品线，进行产品开发的全流程管理； 2、关注市场动态，评估市场容量，分析产品前景，优化供应链，对产品生命周期、价格、产品升级、拿样、样检、包装设计等做精细化管理，对产品销售情况进行跟踪，及时收集客户反馈，并进行产品优化和迭代； 3、 提取产品卖点，协助处理在销售过程中有关上架产品质量、使用等方面的问题，控制产品的质量风险，并对销售人员进行新产品知识培训； 4、掌握产品侵权审核，熟悉国内外主要品牌数据库，规避产品侵权风险； 5、与销售团队密切沟通，将产品价值点传递到销售团队及客户，跟进产品销售动态并采取措施； 二、岗位要求： 1、大专以上学历，年龄在40岁以下； 2、2年以上鞋（鞋材）类目产品开发经验优先； 3、熟悉产品开发流程，有较强的资源整合能力及产品开发和产品协调能力； 4、对市场有很强的敏感度和洞察力，熟悉市场消费者行为，对产品和市场定位有一定的认知和理解力，具备比较强的产品调研能力； 5、 有多方供应链资源和多个爆款打造经验。 薪资待遇：基础薪资10~15K，其他激励另计

岗位职责： 1、对接电子元器件原厂，掌握其产品优势，制定并完善产品推广计划，督促业务部门执行与反馈； 2、根据业务部门反馈，针对不同客户调整电子元器件推广策略； 3、跟随业务部门拜访客户，了解客户动态、物料需求及市场与各原厂最新情况； 4、依据掌握的客户需求，督促业务部门制定并执行备货计划； 5、每周向上级进行工作简报，每月提交详细工作报告； 6、持有C1/C2驾照，能够熟练驾驶以支持业务出差； 任职要求： 1、电子类专业背景者优先考虑； 2、具备良好的沟通协调能力与市场洞察力； 3、能够适应出差，工作积极主动，有较强的执行力；

1、大专以上电子相关专业学历，有三年以上智能家居电子产品市场拓展或智能家居制造厂经验； 2、熟悉智能家居产品等系列的规划、定义、实施； 3、负责智能家居产品市场定位、目标人群定位、产品竞争力分析； 4、了解智能家居产品行业市场，能收集行业数据，对产品有洞察力； 5、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、抗压能力强、风险管理能力强。

任职资格 1.35 - 45岁，男女不限,本科学历； 2.工作经验：10以上连接器行业经验，5年以上产品管理岗位经验 3.良好的沟通、协调能力；熟悉各部门的工作职责；能够驾驭对外及对内的各种工作形态 4.具有良好的职业操守以及道德素养 5.具有产品工程背景、英语熟练者、MBA者优先（加分项） 工作职责 1.在公司发展战略的指导下，制定产品长期发展与竞争策略； 2.根据现有产品的种类，结合公司发展战略，制定产品体系（即产品线）； 3.制定产品管理制度与方案； 4.管理新品开发项目，完善新品开发流程； 5.根据决策需要，提出市场调研需求，指导市场调研专员对行业动态、竞争对手等进行调研； 6.结合公司发展战略与市场调研结果，提出新品定义（产品规划）、要满足的市场需求，并指导产品研发设计人员开发产品； 7.提出新品定价方案，分析新品定价策略，协助公司领导、市场营销部门制定营销策略； 8.跟踪新品上市销售情况，及时对产品功能、定价进行调整； 9. 根据销售分析专员与业务员对市场、产品的分析，对现有产品进行升级、改进； 10. 监测产品成本变动，及时对成本变动做出合理对策，避免对产品的生产、销售产生负面的影响； 11. 对所负责的产品线的全生命周期进行全盘管理。

岗位定位 本岗位作为生产/业务端用户需求与系统推广组之间的核心桥梁，负责深入诊断公司现有业务流程，识别流程瓶颈与断点，主导流程再造与优化工作，推动业务流程与信息化系统的深度融合，助力公司实现业务流程的标准化、数字化与智能化转型； 岗位职责 1. 流程诊断与评估 深入生产、管理等各业务单元，通过访谈、调研和数据分析，全面梳理公司现有业务流程，绘制“As-Is”（现状）业务流程图谱； 精准识别流程中的瓶颈、重复、断点、不增值环节及风险点； 运用价值流图（VSM）、鱼骨图、DMAIC等工具，量化分析流程效率、成本、周期、质量等关键指标，输出专业的流程诊断报告。 2. 流程再造与优化 基于诊断结果，主导端到端流程再造与优化方案的设计，输出“To-Be”（未来）流程方案； 组织跨部门流程工作坊，协调各业务部门共同制定可落地的流程优化方案（包括精简、并行、自动化、职责调整等）； 建立流程管理标准、方法论与文档规范（流程图、SOP模板等），推动流程标准化体系建设。 3. 需求对接与系统落地 作为生产/管理用户需求与系统推广组之间的桥梁，精准收集、分析并转化业务端流程需求； 衔接IT团队，将优化后的流程架构固化到OA、ERP、MES、SRM等信息化系统中，推动流程线上化、自动化与透明化； 负责流程需求梳理、建模、测试与上线支持，确保流程变革成果在系统中有效落地。 4. 流程治理与持续优化 建立流程全生命周期管理机制（创建、发布、变更、废止）及流程绩效指标体系； 定期复盘流程健康度，监控流程效率与合规率，推动持续改善文化； 编制流程审核计划，确保各项流程制度的适应性与合规性。