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职位描述：

岗位职责：
1.战略部署承接：承接公司年度战略甘特图与BSC突破目标（效率+15%、ITO 50→35-40天、客诉≤7次/月），组织X-Matrix编制，通过Catchball与各部门上下对齐年度改善课题，确保"五年突破—年度目标—部门课题—月改善周—周Kaizen—日改善"层层穿透；主持月度战略回顾会，红黄灯跟踪、PDCA闭环
2.日常管理体系搭建：建立工厂SQDCP（安全/质量/交付/成本/人员）层级可视化看板，运营班前会—车间日会—运营日会—月度经营会会议节奏，制定异常响应与升级标准，推动标准作业遵循率定期审计，让问题24小时内暴露、当班有响应、闭环有记录
3.Kaizen三层节奏运营：每日——激活一线改善提案、班前会异常快反与当日闭环；每周——组织周度Kaizen活动，验证有效对策即时固化更新为新标准作业；每月——策划Kaizen Event改善周，瞄准突破性指标集中攻关并发布成果
4.精益工具矩阵推广：按"准时交付/质量/成本/库存"结果矩阵选工具、配资源——标准作业与防错保质量、拉动/Kanban与SMED保交付、TPM与VSM降成本、VSM与拉动压库存；树标杆、复制推广，杜绝工具堆砌
5.效率与设备专项：主导OEE基线测量与提升、SMED快速换模、线平衡改善、TPM自主保全七步骤与计划保全推进，支撑生产效率提升15%年度目标
6.库存与流动改善：组织端到端价值流图（现状图→未来图→行动计划），识别停滞与七大浪费，辅导在制品压降、呆滞库存清理、库位与物流布局优化，推动ITO库存周转向35-40天改善
7.问题解决机制建设：推广DBS问题解决流程（PSP）与A3报告，运营QRQC快速反应机制与TOP问题白板，重大课题组织工作坊辅导，所有改善收益经财务确认，成果标准化后横向复制
8.人才育成与文化建设：开发讲授TWI（JI/JR/JM）/MTP/精益工具课程，建立技能矩阵与内部精益教练认证体系，运营改善提案制度与QCC活动，对接第三方顾问并推动方法论内化，确保顾问撤场后体系内部自转
岗位要求：
1.大专及以上学历，工业工程/机械/企业管理相关专业
2.8年以上制造业经验，5年以上精益/IE/持续改善经验，3年以上精益经理、精益顾问或精益办负责人经验
3.主导过战略部署（Hoshin Kanri/X-Matrix）或精益体系从0到1推行的完整经历；有效率提升15%以上或库存周转、制造成本显著改善案例（收益可经财务确认）
4.精通DBS/TPS精益工具体系：标准作业、VSM、5S、TPM、SMED、拉动/Kanban、可视化管理、OEE、A3/PSP，理解"工具-结果（交付/质量/成本/库存）"矩阵
5.具备日常管理体系搭建经验（层级会议+SQDCP看板+异常响应），有Kaizen Event改善周组织与辅导实战
6.具备TWI（JI/JR/JM）/MTP或精益课程的开发授课与工作坊引导能力
7.三现主义作风，能长期扎在车间，不做办公室精益；有独立对接第三方顾问并推动方法论内化的经验
8.优先条件：丹纳赫DBS办公室、博世BPS、霍尼韦尔HOS、丰田TPS等世界级制造体系企业出身；6Sigma黑带；注塑/压铸/表面处理行业经验

职位描述：

岗位职责：
1、接收采购经理或公司级年度经营计划将其分解采购计划，制定具体执行方案并监控进度；
2、开发新供应商，执行供应商考核与关系维护；
3、执行比价议价，控制采购成本，监督物料验收质量；
4、管理采购专员，组织培训与任务分工
5、跟踪物料交付进度，预防断料与库存积压
6、对接PMC部仓储、生产部门，确保需求匹配与库存优化；
7、检查督促所属区域批次单据结算管理，及系统运行支撑和辅助

任职要求：
1.有5年以上采购工作经验，及2年以上采购主管工作经历，熟练运用办公软件。
2.熟练使用ERP、采购管理软件及数据分析工具； 
3.熟悉我司所属领域的物料特性（如玻璃、注塑、合金压铸及喷涂电镀等后加工工艺等），具备同类行业资源者优先，工作细心、有责任心。

职位描述：

1.生产运营管理：统筹喷涂车间整体生产运营，根据订单需求制定并落实生产计划，合理调配人力、设备、物料等资源，确保按时、按质、按量完成生产任务。监控生产进度，及时处理重大生产异常，推动精益生产落地，消除浪费，持续提升生产效率。 
2.技术工艺管控：主导玻璃瓶喷涂全流程工艺（前处理、喷涂、固化）的优化与升级。解决流挂、针孔、漏喷等重大技术难题，建立关键工艺参数数据库。熟悉并指导喷涂设备（自动化喷枪、固化炉等）的规范操作与维护，确保涂层质量符合香水瓶包装的高标准。 
3.质量管理体系：建立并完善车间质量管控体系，落实“自检、互检、专检”制度，严格把控喷涂外观、附着力、耐腐蚀性等关键指标。针对重大质量问题制定纠正与预防措施，持续提升产品合格率，对标行业优秀企业质量标准。 
4.团队建设与管理：负责车间核心团队（主管、技术骨干）的招聘、培训、考核与激励。建立人才梯队与绩效考核机制，提升团队专业技能与执行力，营造积极向上的工作氛围。 
5.成本与安全管控：统筹车间成本管理，优化涂料、辅料、能耗、人工及维修等各项成本。严格执行安全生产与环保法规，落实化学品管理、VOCs排放等关键风险点管控，定期组织安全培训与隐患排查，确保车间安全、环保合规运营。 
6.跨部门与对外协作：与采购、研发、质量、业务等部门密切配合，确保物料供应、技术对接、质量反馈及订单交付等环节顺畅。配合客户或第三方审核，推动公司整体目标达成。 
7.持续改进与对标：研究对标企业的先进管理模式与工艺技术，结合公司实际制定改进方案。推动车间标准化作业、目视化管理及持续改进活动。
岗位要求：
1.大专及以上学历，机械 / 工业 / 涂装工程等相关专业优先，持有相关认证者加分。​
2.5 年 + 制造业生产管理经验，3 年 + 高端香水瓶 / 化妆品玻璃瓶喷涂行业生产管理经验，熟悉智能喷涂线运营，有进出口订单管理经验者优先。​
3.精通喷涂工艺与自动化设备操作，具备生产计划、产能优化、成本控制能力，熟悉环保法规与国际质检标准。
​4.优秀团队领导力与跨部门沟通能力，抗压性强，熟练使用 ERP 与办公软件。