东南新能源科技

【岗位职责】—— 你的核心任务是什么？

生产秩序搭建（从0到1）： 负责建立车间的基础生产秩序，制定并落实生产计划、排班及作业标准（SOP），确保生产流程顺畅，按时保质保量完成交付。

现场管理与6S落地： 主导车间现场管理，推行并维持6S标准。合理规划生产布局、物料定置和人员动线，打造整洁、有序、高效的生产环境。

异常处理与效率提升： 深入生产一线，快速响应并解决生产过程中的人员、设备、物料及工艺异常。运用精益生产理念，持续优化作业流程，提升人均产能和设备稼动率。

品质与成本双控： 配合品质部门落实各项质量标准，严控制程不良率，杜绝批量性质量事故；严格管控车间物料损耗、人工工时及水电等制造成本，实现降本增效。

安全生产与团队建设： 落实安全生产责任制，定期排查安全隐患，确保“零事故”；负责一线员工的招聘、培训（传帮带）及绩效考核，打造一支执行力强、稳定性高的生产团队。


【任职要求】—— 我们需要什么样的人？

行业背景： 熟悉相关产品的生产工艺及组装流程。

现场管理硬技能： 精通“人、机、料、法、环”现场五要素管理，熟练掌握6S、看板管理等现场管理工具，能独立编写车间管理制度。

异常解决能力： 具备较强的数据分析和逻辑思维能力，遇到突发状况（如设备宕机、急单插单、缺料）能迅速给出解决方案，不推诿。

沟通与带教能力： 具备良好的跨部门协调能力（能与研发、采购、品质顺畅对接）；有耐心，善于总结，能将经验转化为培训教材，带教新员工。

初创公司特质（重点）： 具备“创业心态”和极强的抗压能力。不娇气，不怕脏活累活，愿意与公司共同成长，能适应初创期快节奏、多变的工作环境。


【为什么选择我们？】

核心枢纽： 作为初创团队的核心骨干，你的管理动作将直接决定公司的交付能力和利润率。

充分授权： 老板直接对接，没有复杂的跨级审批，只要你方案合理，拥有车间人事权和考核权。

晋升空间： 随着产能扩大，你将有机会晋升为生产经理或制造总监，享受公司期权或利润分红。