1.依据公司战略规划及经营目标,准确、准时制定、统筹采购回料计划，确保按PMC的要求进度回料，满足物料交付和低成本采购控制要求。
2.采购订单 交期回复 
01.物料异常的MRB物料评审协调。
02.对已经评估通过的采购订单，按照回复时间对物料进行跟进。
3.物料跟进 ：
01. 将物料跟进回厂并经IQC检验合格入库才叫采购工作完成了。
02. 生产物料异常时快速应对处理。
4.采购管理：
 01. 采购进度跟进和效率掌控管理（应严格控制采购进度，确保供应及时）, 与供应商建立良好的战略合作伙伴关系。
 02. 与供应商协商下单方式与交货方式，尽可能降低物资因运输及存放产生的成本费用（与战略供应商建立双赢合作关系，致力长期紧密合作）。
5.部门管理：
01 .不断完善和优化部门相关流程和制度，并监督执行，确保部门工作有序开展。
02.人才管理：做好部门的人才引进、培养、使用、考核及留任工作，提升员工绩效，打造高绩效团队，提高团队的执行力、凝聚力和忠诚度。
6.其它： 高效完成其它部门的相关工作诉求。
商务谈判能力强，较强的分析判断能力，善于沟通与协作。
具有系统性思维，有全局意识、成本意识和效率意识，执行力和学习力强。
能准确制定部门目标、知人善用、培育并激励下属并促成阶值观实现部门共同目标。
必备条件：有线束与连接器行业工作经验，不符合勿投！