一、搭建外贸团队，无从到有。市场开拓与客户管理
开拓新市场 ：负责开发国际市场，建立并维护客户关系，完成年度销售目标2。
客户开发与维护 ：通过展会、商务谈判等方式获取新客户，处理客户投诉及售后服务，提升客户满意度。
二、订单管理
全流程管控 ：负责订单洽谈、签约、单证审核、生产跟踪、报关、物流协调及收汇，确保流程无差错。
风险控制 ：评估订单风险，处理突发情况，协调解决生产、物流等问题。
三、团队管理
人员管理 ：组建并培养销售团队，制定绩效考核标准，激励员工达成目标3。
培训与发展 ：指导员工提升业务能力，处理员工关系及奖惩事务。
四、风险控制与合规管理4
流程规范 ：建立内部管理制度，优化业务流程，控制财务及合规风险。
数据监控 ：分析市场动态，提供汇率变动等决策支持，确保业务合规性。
五、战略规划与执行
目标制定 ：根据公司战略制定年度销售计划，调整市场策略以应对竞争变化。
资源协调 ：与生产、物流等部门协作，保障订单执行效率。
六、其他职责
信息管理 ：整理客户档案、市场调研报告，参加行业展会并汇报成果。
临时任务 ：完成公司领导交办的其他工作2