一、岗位职责
1、质量战略和质量管理体系提升：根据公司战略制定公司中长期品质方针、质量目标、年度品质改善方案，管控质量成本 COPQ（返工、报废、客诉赔付、重制费用），逐年降低品质损耗率。
2、跨部门协同改善（生产 / 业务 / 采购 / 工程）：推动生产部门落实工艺优化、机台参数标准化；对接业务厘清客户品质标准、特殊要求；联动采购约束供应商品质；联合工程部优化工装、刀模、工艺参数，以品质数据驱动生产提质降本。
3、全生产链路品质管控：IQC 来料管控、IPQC 制程管控、OQC 出货管控、外发加工品质管控，杜绝不良品出货造成客诉索赔。
4、品质异常、客诉、质量事故闭环处理：主导批量不良、制程重大质量事故调查，使用5Why、鱼骨图、8D 报告完成根因分析、纠正措施、预防措施 CAPA 落地跟踪验证，所有问题闭环留档。
5、质检实验室设备管理：统筹检测设备的使用、定期校验、保养
6、品质部门团队管理（IQC/IPQC/OQC/ 质检组长）：搭建质检人才梯队，培训工艺、检验手法、仪器使用、异常判定标准，提升整体质检团队专业水平。

二、任职要求
1、学历专业：大专及以上学历，印刷工程、包装工程、材料工程、质量管理相关专业优先；科班印刷出身优先。
2、工作年限 ：10 年以上印刷包装行业品质管理经验，5 年及以上品质经理，3 年以上印刷厂品质总监全盘管理经验，有独立对接服务过国内一线大品牌和国外品牌客户经验优先。
三、专业技能：
3.1品质工具：熟练运用 QC 七大手法、5Why、鱼骨图、FMEA 失效模式分析、SPC 统计过程控制、8D 闭环整改；懂精益品质改善、降报废降损耗方案设计。
3.2标准认知：精通国内印刷行业标准、国内外客户验货标准（国内品牌、欧美出口客户品质要求）
3.3成本意识：具备质量成本管控思维，可通过制程优化、来料管控把工厂报废率、返工率控制在合理区间。
3.4客户对接：可独立对接大型客户审核、客诉谈判，独立完成品质报告。
四、综合素养
4.1极强原则性：坚守品质底线，平衡交付交期与品质管控，敢于对生产违规作业、不合格物料放行叫停。
4.2领导力与推动力：跨部门矛盾协调能力强，能推动生产落地整改方案，不被生产部门抵触导致改善无法落地。
4.3抗压能力：应对客诉、批量报废、客户突击验厂等突发问题具备应急处置能力。
4.4数据分析思维：依靠数据管理品质，而非依靠经验主观判断，擅长用数据定位薄弱工序