岗位核心定位：全面统筹公司生产、设备、现场、人员、品质、成本、安全等整体管理工作，搭建稳定、规范、高效的离散制造生产运营体系，保障订单准时交付、产品品质稳定、生产成本可控、车间安全生产，带领约200人生产团队高效落地公司各项生产经营目标。
一、岗位职责
1、目标落地：结合公司年度经营规划，拆解制定生产部门年度、季度、月度工作计划、产能目标、人员规划及成本预算，细化各项生产指标，稳步推进落地，保障部门各项工作有序、规范开展。
2、生产体系建设与运维：统筹薄膜电容器生产线整体运营管理，建立并持续优化生产管理制度、作业流程及标准化作业规范，适配公司两班制生产模式，夯实生产管理基础，保障产线稳定高效运行。
3、生产交付：负责生产计划排程、物料协调、产线人员合理调配，优化生产资源配置，全程跟进生产进度，高效落实订单生产及出货计划，及时排查、协调、解决生产各类异常，确保按期、保质、保量完成客户交付。
4、生产持续改善：定期组织生产例会、工作复盘会议，汇总分析产能、交付、产品良率、人员效率、物料损耗等核心生产数据，梳理生产痛点与短板，制定可落地的改善方案并跟进闭环，持续提升生产运营效率。
5、生产过程品质管控：严格落实公司质量管理体系要求，统筹生产全流程品质管控，针对生产不良、品质异常问题组织复盘整改，持续优化生产工艺与作业流程，稳步提升产品良率与整体品质稳定性。
6、生产成本管控：全面管控生产各项成本，重点管控原辅材料损耗、人工能耗、返工报废等关键损耗点，合理优化排班、提升人效，杜绝生产浪费，落地降本增效各项举措，达成公司成本管控目标。
7、生产设备统筹运维：负责生产设备整体管理工作，制定并落地设备日常点检、定期保养、故障维修计划，监督两班制设备日常运维落地，快速处理设备故障，保障设备稳定稼动、提升设备利用率，配合推进设备技改与升级工作。
8、现场5S与安全生产管理：负责车间5S现场管理的落地、监督与整改，常态化开展安全生产巡查、风险排查、隐患整改，严格落实两班安全管理制度，筑牢安全生产防线，杜绝各类安全、工伤事故发生，打造规范整洁、安全有序的生产现场。
9、团队管理与人才培养：全面负责约200人生产团队的日常管理、人员调配、梯队建设，搭建完善的员工技能培训、新人带教体系，常态化开展岗位赋能与技能培训，持续提升全员作业技能与职业素养，稳定生产团队。
10、绩效考核与团队赋能：优化完善生产部门各岗位绩效考核机制，量化各项考核指标，常态化开展员工绩效考核、复盘辅导与正向激励，充分调动员工工作积极性，打造执行力强、稳定性高的生产团队。
11、其他工作：完成上级领导交办的其他生产管理相关工作。
二、任职资格
1、统招大专及以上学历，机械、机电、材料、电子等理工科相关专业，经验优秀者可适当放宽学历要求，38-45岁。
2、5年及以上传统离散型制造业生产管理经验，3年及以上生产经理全盘统筹管理经验；具备百人及以上规模两班制生产团队管理经验、熟悉电子元器件/薄膜电容器行业者优先。
3、熟悉离散型制造业生产运营逻辑，精通生产排程、班组管理、现场管控、品质改善、成本管控等核心工作；熟悉两班制车间管理模式，擅长生产异常快速处理、现场优化、人效提升，具备扎实的现场落地实操能力。
4、具备优秀的车间统筹、组织协调、问题解决能力，逻辑清晰、执行力强，注重落地实效；工作踏实稳重、责任心强、抗压能力好、原则性强，具备良好的团队凝聚力与大局观，适配传统制造业管理节奏。
5、有薄膜电容器、电容电阻、电子元器件行业生产管理经验者优先；
6、熟练掌握车间5S管理、安全生产管控、设备日常运维、基础质量管理体系，能够独立落地各项车间管理制度；
7、具备生产降本增效、产线技改、效率提升成功项目案例者优先。

（备注：工作汇报对象：总经理，下属人数生产系统约200人）