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• 采购经理

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  东莞-石碣镇

  

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  1. 战略统筹：根据公司发展战略与经营目标，制定年度/季度采购战略规划，明确核心物料采购优先级、成本控制目标及供应链优化方向，支撑公司整体业务发展。 2. 体系搭建：建立并完善公司采购管理制度、流程与标准（涵盖采购申请、招标比价、合同签订、入库验收、付款结算等全流程），实现采购工作规范化、标准化运营。了解并且熟知VMI以及SRM操作。 3. 供应链优化：深度分析核心物料供应市场，拓展优质供应商资源，推动供应商多元化布局，建立战略供应商合作机制，降低单一供应商依赖，保障供应链稳定高效。 4. 采购管控：审核各部门采购需求，结合生产计划与库存水平制定月度/周度采购计划，监督采购订单全流程执行，协调解决交期延误、质量异常等问题，确保物料及时精准供应。 5. 供应商管理：主导供应商准入、考察、资质审核与样品验证工作；建立供应商绩效考核体系（质量、交期、价格、服务等维度），实施分级管理与动态淘汰，维护优质合作关系。 6. 成本与质量管控：主导大额物料商务谈判，通过集中采购、框架协议等方式降低采购成本，确保年度成本目标达成；协同品控部门制定物料质量标准，处理质量纠纷，保障采购物料品质。 7. 团队建设：搭建采购团队架构，明确岗位职责与考核指标，组织专业技能培训（谈判技巧、供应链管理、系统操作等），开展绩效考核与激励，提升团队整体效能。 8. 风险防控：建立供应链风险预警机制，跟踪原材料价格走势与行业政策变化，制定应对预案；监督采购全流程合规性，杜绝违规操作，保障采购活动合法合规。 9. 内外协同：与生产、品控、财务等内部部门高效协同，保障采购工作与公司整体运营衔接顺畅；维护外部战略供应商关系，对接行业资源，获取前沿市场信息。 学经历要求 1. 学历专业：大专及以上学历，采购管理、供应链管理、物流管理、工商管理、电气工程等相关专业优先。 2. 工作经验：5年以上采购相关工作经验，其中至少2年采购团队管理经验；具备变压器、电气设备、机械制造等工业领域采购经验者优先，熟悉铜材、硅钢片、绝缘, 保险丝，铜铝线材料等核心物料采购特性。 3. 专业能力：具备扎实的采购战略规划、成本分析、供应商全生命周期管理能力；拥有极强的商务谈判技巧与跨部门协同沟通能力；能精准识别供应链风险并制定应对方案；熟练使用ERP系统及Excel高级功能进行数据分析。 4. 综合素质：具备优秀的领导力与团队管理能力，能有效搭建团队、激发团队活力；拥有高度的责任心、职业道德与保密意识，杜绝商业贿赂；具备敏锐的市场洞察力与较强的抗压能力，能应对紧急采购与供应链突发状况。 5. 具有ERP操作能力。

  东莞市瑞冠电子有限公司

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• 采购经理

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  东莞-石碣镇

  

  立即应聘

  任职要求 1. 教育背景：大专及以上学历，电气工程、机械制造、供应链管理等相关专业优先。 2. 行业经验 • 5-10 年以上制造业采购经验，其中 3 年以上新能源、服务器电源、磁性材料行业采购管理经理。 • 熟悉变压器线圈、铁芯、铜材、绝缘材料等核心部件的采购流程及市场行情。 3. 专业技能 • 精通成本分析工具（如 TCO、材料 BOM 拆解报价）及采购谈判技巧。 • 熟悉行业国际标准及认证要求。 • 具备基础技术沟通能力，能解读技术图纸，协同研发进行材料选型替代。 4. 综合能力 • 谈判能力：具备与核心供应商高层谈判的经验，争取有利采购条款。 • 数据分析能力：能通过采购工具分析数据，输出供应商分值助力优化。 • 抗压能力：能适应行业周期性波动带来的采购压力，具备紧急订单处理经验。 • 市场预判能力：对原材料价格走势、供应风险有敏锐洞察力，提前制定应对策略。 岗位职责: 1、采购战略与计划管理，根据企业生产计划与市场需求，制定年度/季度采购战略规划，分解采购目标至核心品类，确保采购计划与生产计划匹配度。 2、编制采购预算及成本控制方案，通过集中采购、战略储备等方式实现年度采购成本下降5%-12%。 3、供应链体系构建与管理 • 搭建核心物料各类铁芯、铜材、膜包线、丝包线、漆包线、铜带铜片，绝缘材料、锡、凡立水，优化供应商结构。 • 开发新供应商，评估其生产能力、产品质量、行业认证（如环保、安规标准）及交货稳定性，确保供应链多元化。 • 建立供应链应急机制，针对原材料价格波动（如铜价）、供应短缺等风险制定备选方案，保障交付周期稳定性。 4、采购执行与流程优化 • 领导团队完成变压器线圈、电感及配套物料的采购任务，确保关键物料交期达成率。 • 推动采购流程数字化升级，协同ERP等系统实现供应商管理模块的线上化操作。 • 建立采购价格监控模型，通过市场行情分析实现关键物料价格波动预警。 5. 成本管控与谈判 • 主导新产品询价、比价、议价，通过 TCO 总成本分析、材料上、下游供应链材料与工艺成本 BOM 拆解报价等工具优化采购成本。 • 监控大宗原材料价格波动（如铜、锡），制定套期保值或淡季储备方案，降低市场风险。 • 与供应商进行高层谈判，争取更有利的采购条款（如价格、付款方式、交货期）。 6. 质量管理与合规性 • 确保采购物料符合行业法规（如 RoHS 指令、能效标准）及内部质量控制体系。 • 协同研发部门推进材料替代方案，推动 VA/VE（价值分析/价值工程）降本，提升产品性价比。 • 处理质量问题闭环，主导供应商现场审核，推动质量改进。 7. 团队管理与协作 • 明确团队分工与工作目标，带领 3-5 人以上采购团队完成组织任务。 • 组织团队技能培训，提升成员对变压器材料性能指标的理解。 • 协调跨部门合作，与生产、研发、财务等部门紧密配合，优化采购与生产协同效率。

  东莞铭振智能装备有限公司

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  2026-09-30