1. 团队建设与人员管理
团队管理： 领导维修团队，合理分配工作任务，确保工作高效完成。

绩效管理： 制定团队和个人的KPI，进行绩效考核，激励团队士气。

培训与发展： 评估团队技能差距，组织和安排内部/外部技术培训，提升团队整体技术水平。

安全管理： 贯彻安全生产方针，对团队成员进行安全教育和监督，确保所有维修作业遵守安全规范（如LOTO-上锁挂牌、高空作业、动火作业等）。

2. 日常运维管理
故障应急响应： 组织并指导团队快速响应和处理设备突发故障，。

巡检与点检： 监督日常设备巡检和点检工作的执行，及时发现并消除潜在隐患。

维修工作安排： 审批维修工单，分配任务，并跟踪维修进度和质量。

能源管理： 负责工厂或设施的水、电、气、汽等动力能源系统的稳定供应和节能管理。



3 备件与物资管理
库存管理： 制定关键备件的安全库存标准，管理维修备品备件、工具和材料的库存，确保关键备件可用的同时避免过度积压。



4. 项目与技术改造
技改项目： 主导或参与设备升级、技术改造项目，以提高设备效率、可靠性和自动化水平。

新设备引入： 参与新设备的选型、采购、安装、调试和验收工作，确保其符合维修和可靠性要求。

大修管理： 规划和组织年度设备大修或停产检修项目。

5. 文档、报告与合规性
文档记录： 确保所有维修活动、设备档案、技术图纸等得到及时、准确的记录和归档。

合规性： 确保所有设备和维修活动符合国家、地方及行业的相关法律法规、安全标准和环保要求。


教育背景： 要求大专及以上学历，机械、电气、自动化、机电一体化等相关专业

工作经验： 5-8年以上设备维修经验，其中至少3年以上维修团队管理经验。有特定行业（流延设备、干法设备等）经验者优先。