岗位职责：
一、仓储与运营管理
1. 统筹仓库整体运作：全面负责仓库的日常管理，包括收货、存储、分拣、发货、退换货等环节，确保流程高效、有序。
2. 仓库布局与规划：合理规划仓库空间布局，优化货位管理，提升仓储利用率和作业效率。
3. 物资安全管理：负责仓库防火、防盗、防潮、防损等工作，确保物资安全与存储环境达标。
4. 设备与系统管理：监督仓储设备（如叉车、货架、WMS系统等）的使用与维护，推动信息化、智能化管理。
二、库存与物资管理
1. 库存控制：制定并执行库存管理标准，确保账、物、卡一致，防止积压、短缺或呆滞料。
2. 定期盘点：组织日常及月度、年度盘点，分析盘点差异原因，及时调整账目并提出改进措施。
3. 物料处理：监督呆料、滞料、废料及次品的识别、分类与处理，减少库存损耗。
4. 数据报告：定期向财务、销售等部门提供库存报表，支持经营决策。
三、流程与制度建设
1. 制定管理制度：设计、推行并持续优化仓储管理制度、作业流程和操作规范。
2. 流程标准化：梳理收、上、分、发、存等环节流程，提升作业准确率与效率。
3. 合规管理：确保仓储操作符合海关、税务、安全等法规要求，处理相关单据（如发票、运单等）。
四、人员与团队管理
1. 团队建设：负责仓库人员的招聘、培训、考核与激励，建立高效协作的团队。
2. 工作分配与监督：合理分配工作任务，监督员工按标准作业，提升整体执行力。
3. 绩效管理：制定岗位KPI，实施绩效考核，推动团队持续改进。
五、跨部门协作与外部协调
1. 内部协作：与生产、采购、销售、财务等部门沟通协调，确保仓储支持业务需求。
2. 外部对接：与物流公司、货代、供应商等外部单位协调运输、交接事宜，保障货物及时交付。
六、成本控制与效率提升
1. 预算管理：制定并控制仓储部门年度预算，合理控制人力、耗材、能耗等成本。
2. 持续改进：分析运营数据，发现瓶颈，推动流程优化与降本增效。
七、其他职责
- 完成上级交办的临时任务；
- 应对突发事件（如货物异常、安全事故等）并及时处理；
- ERP系统对接，确保数据同步准确。