【岗位定位】
在研产销一体的机械设备制造企业中，负责装配型生产计划体系与物料/库存控制体系的整体规划、优化与落地。并直接管理现有 PMC 团队，推动公司在插单频繁、定制化设计、设计变更环境下实现：
1.生产计划更可控
2.物料齐套更稳定
3.库存资金占用更合理
【核心工作职责】
一、生产计划体系优化与管理(偏“定规则 +教方法”)
①统筹公司 4 个月滚动生产计划，并指导拆解为:主生产计划、周计划、装配执行计划
②建立并优化装配生产计划编制原则、计划滚动与冻结规则、插单评估与处理机制
③指导生产计划员，从“经验排产”升级为“规则化排产，明确插单、变更对交期和资源的影响（不是自己天天排计划，而是让团队计划排的更科学）
二、物料需求与设计变更下的齐套保障(必须能下场)
①统筹生产物料需求计划(MRP)，重点关注：定制化订单、设计变更订单、外发加工物料
②建立并推动：关键物料/长周期物料识别机制、物料齐套率管理模型、设计变更下物料影响评估流程，协调研发、采购、生产，处理 BOM 变更、在制/在途/库存物料的复用与调整。（既有方法论，也能亲自算、亲自推）
三、库存结构优化与资金占用控制(有“算账能力”)
①负责库存结构分析与持续优化：项目库存、通用件库存、风险库存/呆滞库存
②制定并推动：安全库存策略(基于数据)、定制件与通用件的差异化备料规则
③协同采购、研发降低：不必要提前备料、设计端带来的库存风险
（库存不是“压下来的”，而是“设计出来的”）
四、PMC 团队管理与跨部门推动
①负责 PMC 团队的：工作分工、能力提升、方法与规则统一
②在销售插单、设计变更等场景中：提供专业判断、用数据支撑决策、坚守计划与物控原则

【基本任职要求】
1.本科及以上学历，工业工程／物流／机械／管理工程相关专业优先
2.5年以上PMC/生产计划/物料控制经验
3.3年以上团队管理经验
4.有非标机械/装配型制造/定制化设备行业经验
5.熟悉ERP系统（金蝶云星空／用友／SAP之一)
【核心任职要求】
1.熟悉滚动生产计划逻辑与装配型生产的计划约束
2.具备设计变更下的物料管理经验，以及BOM结构及物料需求分析能力
3.能建立并落地计划与物控规则，设计库存与物料计算模型 (可简化，但有逻辑)
4.有较强的数据敏感度，以及跨部门沟通与推动能力

岗位福利：
绩效项目奖金、节假日福利、下午茶、五险、春节15天假期。

by the way：
①下属团队:
1.生产计划员 4人 (按机型系列负责，经验型)
2.物料需求管理人员2人(由文员转型，成长中)
②主要协作部门:
研发／工程／采购／装配生产部门／销售／项目