一、团队与技术管理：负责工程团队（维修工、电工、暖通工等）的日常管理、技术培训、工作安排与绩效考核，打造专业高效的技工队伍。
二、设施设备全生命周期管理：
1、日常运维：制定并执行各类设施设备的巡检、保养、维修计划与规程，确保系统稳定。
2、应急抢修：组织处理突发性设备故障，快速响应，最大限度减少对客户的影响。
3、外包监管：对电梯、消防等专业维保单位的工作进行监督、验收与考核。
4、装修管理与技术支持：审核业主/租户的装修方案（特别是涉及水电、结构部分），监督装修过程中的施工安全与规范，办理验收手续。
5、能源与预算管理：负责物业公共区域的水、电、气等能源管理，推行节能措施；编制并控制工程部的年度运营与维保预算，控制物料成本。
6、工程改造与项目执行：负责小型工程改造、设备更新项目的方案制定、施工监督与验收。
7、安全管理与合规：确保所有设施设备操作符合安全规范；管理机房等重点部位；配合完成消防、特种设备等年检工作。
8、内外部协调：与物业客服、秩序、环境等部门协同工作，提供技术支持；响应并处理业主关于工程方面的投诉与报修；对接政府相关部门（如供电局、自来水公司、质监局）。