一、仓储日常运营与管理
1、出入库管理： 严格执行物料与成品的收发流程，确保所有出入库单据齐全、数据准确（规格、数量、批次）、手续合规。监督收货检验、上架、拣货、打包、发货等全过程。
2、库存管理：建立并维护准确的电子与实物库存台账。组织并主导定期的全面盘点与循环盘点，分析差异原因并落实改进，确保账、物、卡一致率达99％以上。
3、库区规划与6S：合理规划仓库布局（原材料区、半成品区、成品区、退货区、待检区等），实施定置管理与目视化看板。全面推行并维护仓库的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）标准，确保仓储环境整洁、有序、安全。
二、团队、安全与成本控制
1、团队建设：负责仓库团队的日常管理、工作分配、培训、考核与激励，提升团队作业效率与责任感。
2、安全管理：落实仓库的各项安全管理制度（消防安全、危险品管理、特种设备操作安全等），定期组织安全培训与检查，杜绝安全事故。3、成本控制：优化仓储空间利用率，控制仓储耗材成本。合理规划物流渠道，协助降低物流费用。三、流程优化与系统支持
1、流程制定与优化：制定、完善并监督执行各项仓库管理制度、操作流程及应急预案。持续优化仓储作业流程，提升运营效率。
2、系统应用：熟练操作金蝶系统，确保系统数据及时、准确录入与维护。利用系统数据进行分析，为库存决策提供支持。
3、跨部门协同：高效协同生产、计划、采购、质量、销售等部门，确保物料供应及时、生产不断料、成品发货准时。
任职要求：
和现场解决问题的能力。原则性强，责任心重