发展方向:
此岗位可往综合部经理，事业部副总经理方向晋升。

一、战略运营与目标治理
1、协助总经理构建经营管理指标监控体系，推动经营目标从战略层向执行层的有效分解与落地，主导经营分析与偏差治理，实施全过程动态追踪及风险预警；
2、牵头编制年度经营总结及下年度战略规划，为公司中长期发展提供决策支撑。

二、会议决策闭环与业务督导
1、统筹总经办会议体系，优化会议议程设计与决策效率；
2、建立决议事项全生命周期追踪机制，通过节点管控与跨部门协调，确保决策高效转化为业务成果；
3、深入跟进生产、营销、产品及职能等核心板块的重点事项推进，定期输出进展报告，及时识别并推动解决执行梗阻。

三、信息流转与组织协同
1、构建高效上传下达机制，确保战略意图精准传递至各层级，同时将一线业务动态有效反馈至决策层；
2、强化跨部门协同联动，推动信息共享与资源调配，提升整体组织运行效能。

四、人力资源战略、企业文化推广
1、确保人力战略与公司经营目标深度咬合；参与年度人力规划及重大人事决策（含定岗定编、核心人才盘点、薪酬绩效方案等），从业务侧提出建设性意见，推动人力决策与业务节奏同频；
2、推动人力重点专项（如绩效体系迭代、年度培训计划及各项人力资源重要管理制度）的落地实施，保障工作按节点高质量推进。

五、组织效能与变革推动
1、保持对组织架构及人力配置的敏锐洞察，提出优化建议，推动组织敏捷化与流程精简；
2、主动识别管理盲区与运营瓶颈，提出制度优化与流程再造方案，驱动组织效能持续提升。

六、大客户管理
1、协助总经理落实战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;内部各部门关系;
2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调项目PPT规划;
3、配合总经理处理市场销售，大客户项目跟踪，公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;
4、综合素质：具备卓越的文字表达、跨部门沟通协调与执行能力；敏锐的组织洞察力，能快速应变并推动决议闭环；服务意识强，处事公平。

职业素养&技能技巧
1、诚信严谨、品行端正，能遵守竞业限制;
2、以结果为导向、逻辑能力强，能应对各种突发状况处理与协调;职业素养&技能技巧；
3、人际沟通、协调、组织能力以及高度团队精神，责任心强;
4、判断与决策能力，计划和执行能力，分析、解决问题能力;
5、熟悉智能办公软件，具备较强文字表达能力与写作能力;

【福利待遇】
1.周末双休，五天八小时制（上午8:30-12:00，下午13:00-17:30）；
2.年终奖；
3.每年1月份根据绩效考核年度调薪一次；
4.每月羽毛球活动，每年公司团建活动一次以及不定期的公司聚会和旅游；
5.季度生日会，生日红包；
6.节日红包：开工红包，端午节红包，中秋节红包，结婚礼金等；
7.假日按国家法定放假；
8.公司设有咖啡室、环境优美；
9.食宿自理，有补贴；