一、制定并执行品质管理体系和流程

1. 负责建立、修订和完善公司的品质管理体系，确保其与公司的业务发展和市场需求相适应，熟悉9001/45001/14001/27001体系及开展培训落地。
2. 制定并执行具体的品质管理流程，确保流程的科学性、合理性和有效性。
3. 定期组织品质管理体系的内部审核和外部认证，确保体系的符合性和有效性。

二、监控生产过程中的产品品质，并进行记录和分析

1. 对生产过程中的产品品质进行实时监控，确保产品质量符合相关标准和客户要求。
2. 对品质数据进行记录、整理和分析，定期形成品质报告，为管理层提供决策依据。
3. 根据品质数据分析结果，制定并实施相应的品质改进措施。

三、对不合格产品进行追踪、调查与整改，预防问题再次发生

1. 对发现的不合格产品进行及时追踪，查明不合格原因。
2. 组织相关部门进行不合格原因的调查和分析，制定整改措施。
3. 监督整改措施的实施情况，确保问题得到彻底解决，防止类似问题再次发生。

四、定期对供应商进行评审，并确保其提供的原材料符合品质标准

1. 制定供应商评审计划，定期组织对供应商的评审工作。
2. 对供应商的供货质量、交货期、价格等方面进行评估，确保供应商符合公司要求。
3. 与供应商建立长期稳定的合作关系，推动供应商持续提升品质水平。

五、配合研发部门进行新产品的测试与验证，确保新产品满足客户需求及相关法规要求

1. 参与新产品的设计和开发过程，提供品质方面的建议和支持。
2. 对新产品进行严格的测试和验证，确保新产品符合客户需求和相关法规要求。
3. 对新产品在生产过程中可能出现的品质问题进行预测和预防。

六、对员工进行培训教育以提高他们的品质意识和技能水平

1. 制定品质培训计划，定期组织对员工的品质培训。
2. 提高员工的品质意识和技能水平，确保员工在工作中能够严格遵守品质管理体系和流程。
3. 鼓励员工提出品质改进建议，激发员工的创新精神和主动性。

七、预防潜在风险，实施持续改进措施以优化生产过程

1. 对生产过程进行风险评估，预测可能出现的品质问题并制定相应的预防措施。
2. 实施持续改进措施，不断优化生产过程，提高产品质量和生产效率。
3. 关注行业动态和技术发展趋势，引入先进的品质管理工具和方法。

八、协同其他部门共同推动企业整体品质水平提升

1. 与其他部门建立紧密的合作关系，共同推进企业品质水平的提升。
2. 参与公司品质管理相关的决策和规划工作，为公司的长期发展提供有力支持。
3. 定期组织品质管理交流会议，分享经验、学习先进的管理方法和理念。

九、独立应对客诉报告和外部品质工作