岗位职责：
1.管理并培训项目经理团队，同时负责重点客户并定期向部门经理汇报进度.                           2.领导自己负责的小组，推行开发部制度与厂的政策.                                                               3.全面负责产品开发与产品变更工作，做到按时，按质量，按成本。(项日及B0M按时放产).   
4.领导小组制订与标准化产品要求.                                                                                            5.负贵与客户沟通关于产品开发与产品变更方面的工作.                                                           
6.领导小组协助生产部门解决相关的产品问题.
7.领导小组优化制造流程，减少破损.
8.批准小组相关受控文件.
9.培训组员.
10.审核组员表现与缋效:建议赏罚.
11.有效控制新产品成本及样板制作成本.
12.遇到重大事件，如产品返工,物料报废等，公司可能会遭受较大经济损失与相关风险，项目经理需及时向上级或厂领导反映、商量决策.
13.接待好客人,做好记录.
14.完成上级交办的其他任务。
15,有创新性建议与满足客户及公司的开发创新需求.