1.1 提出合理化建议，协助上级完善相关管理制度和工作流程；
1.2指导、监督下属工作，掌握工作进度和工作质量，保证工作目标达成；
1.3负责班组人员的培养、考核和激励，提升团队战斗力。
2.1 查阅交接班记录，做好交接班，充分了解生产异常相关信息；
2.2 做好工作和人员安排，确认加工难度系数，主持召开班前会，通报生产异常，交待注意事项，确保生产顺利；
2.2 负责作业工具、劳保用品的保管和发放，跟踪包材到料情况，满足生产作业需要。
3.1 依据生产计划，安排生产加工，确保安排的合理性；
3.2 负责协调员工临时离岗时的接位安排，处理生产异常，确保按时按质按量完成生产任务；
3.3 协助开展节能降耗活动，组织搞好生产现场管理，开展班组7S活动，做到“日清日毕”，达到目视管理要求，保障生产有序、高效进行；
3.4 确认成形作业日报表，制作生产日报表、计件报表以及加班单，保证数据的准确和真实；
3.5 做好交接班记录，负责班组内外协调，保证工作交接顺利；
3.6 组织召开班组生产总结会，不断总结提高加工水平；
3.7 参加品质检讨会议并提出改善建议，落实改善方案，提高产品合格率。
4.1 组织进行异常产品的返工操作，减少损失，保证品质；
4.2 对于判断标准有争议的产品，与品质部沟通，不能协调一致则向上司反应。
5.1 组织参加岗位安全守则、操作安全规程培训学习，并督促落实，防止违规操作，实现安全生产；
5.2 整改生产安全和消防隐患，杜绝安全及消防事故，不断提高安全生产水平。
6.1 完成上级交办的其他工作任务。