岗位职责：
1、现状分析与诊断：
--深入调研模具部、注塑部、喷涂部、精雕部、组装部等五大生产部门现有物流布局及作业流程，识别瓶颈问题（如物料搬运浪费、仓储效率低、线平衡差等）。
--运用价值流图（VSM）、5S、线平衡分析等工具，量化评估物流效率指标（如周转率、搬运距离、等待时间等）。
2、优化方案设计与实施：
--主导设计精益化物流布局方案（如U型线布局、单元化生产、AGV路径规划），减少非增值活动，缩短物料流动路径。
--推动标准化作业流程（SOP）制定，优化物料配送模式（如看板拉动、定时定量配送、AGV配送等）。
3、跨部门协同与资源整合：
--联动生产、仓储、工艺等部门，统筹物料存储区、中转区、产线工位布局调整，确保人机料法环协同优化。
--主导设备/工具定点定位、目视化管理改造，提升现场作业效率。
4、项目落地与效果追踪：
--制定改善项目甘特图，监控实施进度，定期输出阶段性成果报告（如搬运成本降低率、空间利用率提升数据）。
--建立长效改善机制，通过PDCA循环持续优化物流体系。

任职要求：
1、专业背景：
--本科及以上学历，工业工程、物流管理、机械制造相关专业，5年以上制造业物流布局优化经验，注塑/模具行业优先。
2、技能要求：
--精通精益生产工具（VSM、线平衡、SMED、一线流规划、自働化物流），熟练使用AutoCAD、FlexSim等软件进行物流仿真与布局设计。
--具备数据分析能力，能通过工时测定、物流强度分析等手段量化改善效果。
3、经验与能力：
--独立主导过3个以上生产现场物流改善项目，具备从诊断到落地的全流程经验，成果可量化（如物流效率提升20%+）。
--擅长跨部门沟通，能快速协调资源解决实施阻力，具备精益变革推动力。
$加分项：
--持有精益六西格玛绿带/黑带认证，或熟悉自动化仓储（WMS）、智能物流系统集成者优先。
我们提供：
参与公司战略级精益改善项目的机会，成果直接贡献于生产效益提升；
与行业资深团队协作，系统化完善职业能力体系。