1. **仓库战略规划与管理**：
   - 制定并实施仓库管理的长期和短期策略，以满足公司的业务需求。
   - 优化仓库布局，提高空间利用率和作业效率。
   - 监督仓库的日常运营，确保各项流程顺畅进行。

2. **库存管理**：
   - 监控库存水平，确保库存数量与记录相符，避免过度库存或缺货。
   - 实施库存控制策略，如先进先出（FIFO）原则，以减少过期或损耗。
   - 定期进行库存盘点，及时发现并纠正差异。

3. **物流与配送管理**：
   - 管理货物的入库、存储、出库和配送流程，确保及时、准确地满足客户需求。
   - 优化物流路线和配送计划，降低成本并提高配送效率。
   - 协调与外部物流合作伙伴的关系，确保服务质量和成本效益。

4. **团队管理与培训**：
   - 招聘、培训并监督仓库团队成员，确保他们具备必要的技能和知识。
   - 设定团队目标，评估员工绩效，提供反馈和职业发展机会。
   - 营造积极的工作环境，提高员工满意度和团队凝聚力。

5. **安全管理**：
   - 确保仓库符合所有安全法规和标准，制定并执行安全操作规程。
   - 定期进行安全检查，及时识别和纠正潜在的安全隐患。
   - 提供必要的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

6. **技术应用与信息系统管理**：
   - 引入和应用先进的仓库管理系统（WMS）、条形码/RFID技术等，提高作业效率和准确性。
   - 管理和维护仓库信息系统，确保数据的准确性和及时性。
   - 利用数据分析工具，分析仓库运营数据，为决策提供支持。

7. **成本控制与预算管理**：
   - 制定并执行仓库运营成本预算，监控成本支出，寻找成本节约的机会。
   - 优化仓库运营流程，减少浪费，提高成本效益。

8. **客户关系管理**：
   - 与客户保持沟通，了解他们的需求和期望，提供优质的客户服务。
   - 及时响应客户的投诉和建议，采取改进措施，提高客户满意度。