岗位职责：
1. 计划制定（Plan）：
01 上级部门目标承接：承接直属上级下达的关键目标，结合自己对于目标的理解，分解目标为可行性策略
02 目标分解管理：在完成年度总体目标确认的基础上，完成《岗位仪表盘》制定，实现对于目标的月度分解
03 工作计划制定：基于核心工作目标，结合本岗位的日常工作事项，制定《岗位年度行动计划》，进行上下左右对齐
2. 执行落地（Do）：
01 自动化制度制定：负责组织自动化设备技术管理规程、技术措施、制度的修订和完善；
02 自动化设备管理：负责自动化设备的技术监督鉴定及设备定级和质量评定工作；
03 设备选型建议：对所辖设备备品配件，检修材料有采购建议权，对本专业设备更换、改造、选型建议权；
04 设备软件编制：依据生产中的编程条件编制软件；
05 工艺流程编制：了解工艺流程，编制逻辑原理框图；
06 招标参与配合：配合投标书的软件说明部分的编制及网络图的制作；
07 车间软件验证：参加车间调试，对其编制的软件进行验证；
08 其他事项：
01) 学会其他硬件及软件的使用；
02) 软件编制资料的收集、整理、归档；
03) 忠实执行国际级企业标准和企业标准，并掌握产品技术的应用；
04) 进行必要的现场服务，并配合销售部工作；
3. 过程检查（Check）：
01 目标数据跟踪检查：以日、周、月定期跟踪开发数据，分析数据，找出影响模具开发的根本原因并给出解决方案
02 标准落地跟踪检查：以《月度行动计划》作为主要工具，结合专项会议进行
01) 沟通访谈检查：可以与目标数据检查同步进行，也可以专题式进行
02) 现场验证检查：依据数据分析结论，选择时间、事项、地点进行现场调研
03) 检查结果运用：检查频次，每月分别 1-3 次；检查结果，月底前完成《岗位年度行动计划复盘分析报告》撰写
4. 反馈处理（Action）：
01 专题项目聚焦破局：针对重大风险，在提出风险预警后，常规方式或者单一部门无法解决的，成立专项小组，聚焦破局
02 行动计划局部修正：一旦出现目标或者策略重大调整的，及时同步修正行动计划，确保行动计划持续有效