三肯电子制造

• 项目规划：制定项目目标、范围、进度计划、资源需求和预算，并获得相关部门批准。
• 跨部门协调：协调技术、品质、采购、设备、仓储等部门，确保项目按计划推进。
• 进度管理：跟踪项目节点，识别延误风险，及时调整计划并向上级汇报。
• 资源管理：合理安排人力、设备、物料等资源，确保项目资源不冲突、不浪费。
• 成本控制：监控项目费用，分析偏差，提出成本优化方案。
• 质量管理：确保项目成果符合质量标准，组织质量评审和问题整改。
• 风险与问题管理：识别项目风险，制定应对措施；及时处理项目执行中的问题。
• 沟通汇报：定期向管理层汇报项目进展、风险和成果；组织项目会议并形成会议纪要。
• 文档管理：负责项目相关文件、数据、报告的整理与归档。
• 项目验收：组织内部验收、客户验收或第三方验收，确保项目顺利交付。
• 经验总结：项目结束后进行复盘，输出经验教训和改进建议。

任职要求：
1、具备项目管理相关知识和技能，有模切厂，注塑厂，电子行业，汽车配件行业相关经验
2、良好的沟通协调能力和团队管理能力
3、具备较强的分析问题和解决问题的能力
4、会英文优先