一、核心职责
1. 生产计划与目标管理
- 根据公司战略制定年度/月度生产计划，确保产能与订单需求匹配  
- 分解生产指标至各车间/班组，监督执行进度，确保按时交付  
- 优化生产排程，提高设备利用率和人员效率（如OEE管理）  

2. 生产过程管控
- 监督生产现场标准化作业（SOP执行），杜绝违规操作  
- 处理生产异常（设备故障、物料短缺、质量问题等），制定应急方案  
- 推动精益生产（如5S、TPM、减少七大浪费），持续提升生产效率  

3. 成本与质量管理
- 控制生产成本（人力、物料、能耗等），达成预算目标  
- 协同质量部门完善检验标准，降低不良率与客户投诉  
- 分析生产数据（如直通率、工时损耗），提出改进措施  

4. 团队管理
- 负责生产部门人员招聘、培训、绩效考核及梯队建设  
- 培养班组长管理能力，提升团队执行力与凝聚力  
- 落实安全生产责任制，组织安全培训与隐患排查  

5. 跨部门协同
- 与采购、仓储部门协调，确保物料供应及时性  
- 配合研发部完成新产品试产及工艺优化  
- 对接销售部门，动态调整生产计划应对紧急订单  

二、
- 交付达成率（如98%以上）  
- 质量合格率（如≥99.2%）  
- 生产成本控制（同比降低3%~5%）  
- 设备综合效率（行业基准70%~85%）  
- 安全事故率（零重大事故）  

三、
1. 经验：5年以上制造业生产管理经验，3年以上经理级岗位经验  
2. 技能：  
   - 精通生产管理体系（如精益生产、六西格玛）  
   - 掌握ISO9001/16949等标准  
3. 能力
   - 战略思维（能将公司目标转化为生产策略）  
   - 跨部门资源协调与冲突解决能力  
   - 具备技术改造或自动化升级项目经验者

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