综合管理部主管

职位类别： 部门/事业部经理/主管

对下属员工进行试用评价，以做到人岗匹配；通过执行力工具、培训、绩效管理、企业文化活动等方式，增强团队的执行力和凝聚力，不断提高员工满意度，持续提升个人绩效和部门绩效
监督厂区内安全保卫工作，对各部门安全管理工作进行定期检查，对发生的安全事故进行调查，并对事故进行妥善处理及备案，最大程度保障员工和公司的财产安全.
针对饭堂制定食堂管理规范，监督检查食堂安全卫生，建立食材台账，每天按时登记各部门用餐人数；定期进行员工满意度调查，及时掌握员工动态，为改善员工工作环境及提高员工凝聚力提供依据。
合理对新进员工安排宿舍及床位，做好宿舍防蚊、防虫叮咬滋生传染疾病预防措施。定期组织对员工宿舍进行安全、卫生、生活设施的检查，确保各宿舍员工用水、用电安全，为全体员工营造舒适、安全、干净、整洁的住宿环境。
组织策划、筹备、举办各种类型的文化活动，提升员工士气、增强团队凝聚力；维护公司信息沟通平台，做好企业文化、新制度、公告、通知等宣传工作；各种节日福利、生日礼物的发放。
协助领导建立公司与各政府机构顺畅的沟通渠道，组织开展公共关系活动，及时应对并妥善处理公司面临的各类公共危机事件，代表企业参加中小型业务、外事等活动，树立良好的企业形象。
对工厂固定资产的统筹管理，建立固定资产台账，登记、维护及报废监管调配；每年中及年末组织人员对公司固定资产进行盘点，并粘贴固定资产标识，形成固定资产盘点报告。
协助领导对行政管理制度起草/拟定，监督员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性。
负责商业保险替换/新增，确保全员参保，保障公司财产安全，根据各部门需要有效控制急救用品的申购、保管、分发及急救知识培训，及时处理工伤治疗、护理、申报、康复、评残、理赔等事项，确保工伤获得充分治疗及恢复，通过收集资料分析原因及培训，减少公司经济损失。
定期举行7S相关的宣传教育培训，使7S活动深入人心；对7S小组检查本部门所提出的不合格项，向7S小组提出整改方案，并督导本部门相关责任人实施整改，直至改善检查符合截止。
公司领导安排的其他事项。

• 年龄要求： 不限
• 语言要求：不限