一、岗位概述
职位名称：厂长
所属部门：工厂管理层
直接上级：总经理/董事长
直接下级：生产经理、技术经理、质量经理、设备主管等
薪资范围：10,000-20,000元/月（视企业规模及经营业绩）
 二、核心工作职责

1. 全面经营管理
- 制定并执行工厂年度经营计划，达成产值、利润等关键指标
- 全面负责工厂的日常运营管理工作
- 建立完善的管理制度和流程体系
- 推动企业文化建设，提升员工凝聚力

2. 生产运营管理
- 监督生产计划的制定与执行，确保按时交付
- 优化生产流程，提升生产效率（目标年提升8-10%）
- 统筹各生产环节的协调配合
- 推进精益生产，降低制造成本

3. 技术与质量管理
- 领导新产品开发和技术改进项目
- 建立完善的质量管理体系
- 确保产品符合国内外相关标准（FDA、RoHS等）
- 处理重大质量事故和客户投诉

4. 成本与财务管理
- 制定年度预算并控制执行
- 监控各项成本指标（原料、人工、能耗等）
- 优化供应链管理，降低采购成本
- 提高设备利用率，降低折旧成本

5. 团队建设与管理
- 组建高效管理团队
- 制定绩效考核体系
- 培养储备管理人才
- 建立员工培训体系

 三、任职资格要求

1. 基本条件
- 年龄：35-50岁
- 学历：本科及以上（高分子材料、化工、管理等专业优先）
- 经验：10年以上硅橡胶行业经验，5年以上厂长/副总管理经验
- 专业技能：熟悉硅橡胶生产工艺及行业标准

2. 核心能力
- 卓越的战略规划和执行能力
- 出色的团队领导和决策能力
- 优秀的成本控制和盈利能力
- 强大的问题解决和危机处理能力
- 良好的跨部门协调和沟通能力

3. 行业知识
- 精通硅橡胶原料特性及配方工艺
- 熟悉各类硅橡胶制品生产工艺
- 了解国内外硅橡胶市场动态
- 掌握相关法规和认证要求
四、关键绩效指标（KPI）

1. 经营指标
- 年度产值达成率
- 利润率（毛利率/净利率）
- 库存周转率
- 现金流状况

2. 生产指标
- 订单准时交付率（≥95%）
- 生产效率提升率（年≥8%）
- 设备综合效率（OEE≥85%）
- 安全事故率（0重大事故）

3. 质量指标
- 产品合格率（≥99%）
- 客户投诉率（≤1%）
- 质量成本占比
- 认证通过率（100%）

4. 团队指标
- 关键人才保留率（≥90%）
- 员工满意度（≥80分）
- 培训计划完成率（100%）
五、工作环境与挑战

1. 工作特点
- 需要统筹全局，工作压力大
- 经常需要处理突发事件
- 需要平衡短期目标与长期发展
- 需应对市场变化和竞争压力

2. 主要挑战
- 原材料价格波动应对
- 环保合规性管理
- 人才梯队建设
- 技术创新与突破
- 市场竞争加剧

 六、职业发展路径

纵向发展：
- 集团生产总监
- 事业部总经理
- 公司副总经理/总经理

横向发展：
- 跨行业高级管理岗位
- 创业

七、特殊管理要求

1. 技术管理
- 推动技术创新和工艺改进
- 建立技术保密体系
- 管理知识产权

2. 环保管理
- 确保符合环保法规要求
- 推进绿色生产工艺
- 处理环保突发事件

3. 安全管理
- 建立安全生产体系
- 落实安全责任制
- 组织安全培训和演练
 八、岗位胜任力模型

1. 战略思维（25%）
- 行业洞察力
- 战略规划能力
- 决策能力

2. 经营管理（30%）
- 运营管理能力
- 成本控制能力
- 风险管控能力

3. 团队领导（25%）
- 团队建设能力
- 人才培养能力
- 激励管理能力

4. 个人素质（20%）
- 抗压能力
- 学习能力
- 职业操守

注：本岗位需要具备全面的管理能力和深厚的行业经验，能够带领企业在激烈的市场竞争中持续发展。优秀的硅橡胶厂厂长应该既是懂技术的专家，又是善管理的领导者。