1.1 负责建立健全部门各项管理制度和工作流程，并督导执行；
1.2 根据公司经营计划，制订部门工作计划和费用预算，报领导审批后执行落实；
1.3 优化部门资源配置，负责内外部沟通协调，保证工作顺利推进。
2.1	 组织销售订单评审，平衡产能并回复客户交期；；
2.2	 组织制定和下达生产排程计划；
2.3	 跟踪和稽核生产计划执行情况，协助处理生产异常；
2.4	 组织召开生产早会与例会，根据情况适时调整生产计划；
2.5	 指导编制生产计划报表，组织对报表的分析，为生产决策提供参考。 
2.6	 组织配合新项目导入与运作。
3.1 负责ERP系统开放端口的审核以及权限设计，确保布局合理，符合运营需要；
3.2 组织开展ERP系统操作培训和考核，确保使用熟练；
3.3 收集使用信息，优化相关运营管理流程，提出ERP优化和升级建议，不断提高管理水平和工作效率。
4.1 依据评审后的订单与库存，组织制定物料需求计划，保证物料的齐套率；
4.2 跟催物料到料情况，协助来料品质异常处理；
4.3 负责维护《通用物料安全库存表》，建立安全库存，保证通用物料供给；
4.4 负责呆废料的预防与处理，合理控制库存。
5.1 负责组织对外发加工供应商进行评审;
5.2 负责组织产品外发加工，并跟进、监督委外供应商生产、交货与品质表现，协调异常处理；
5.3 负责外发加工的对帐单的审核，确保数据的准确。
6.1 组织制定出货计划，跟进交货及异常沟通协调处理；
6.2 协调包材回收；
6.3 组织协同品质部处理客户投诉；
6.4 指导建立仓库台账，定期组织盘点，确保数据准确、帐物相符；
6.5 负责统筹送货工作，合理安排给运输商的付款。
7.1 指导、监督下属工作，掌握工作进度和工作质量，保证部门工作目标达成；
7.2 参加公司相关会议，组织召开部门会议，总结工作，传达信息；
7.3 负责人才队伍建设，选拔、培训、考核、激励部门人员，促使下属成长。
8.1完成上级交办的其他工作任务。