一、计划与组织
协助制定并实施计划管理体系：
协助部门领导，根据集团或公司的年度经营计划，组织制定区域公司或部门的年度、月度工作计划。
建立和维护计划模板体系，指导并监督各部门按照模板编制各级管控计划。
计划执行与监督：
负责定期检查、监督各部门计划的执行情况，确保计划按时完成。
对计划执行过程中出现的问题进行预警、纠偏，并编制项目巡查报告。
绩效管理与考核：
协助组织绩效管理，审核各部门目标责任书，对计划及管理体系执行过程中的管理风险进行预警。
收集计划考核数据，计算各项目、各部门的计划评分及排名，督促各部门根据考核结果改进绩效。
二、协调与沟通
内部协调：
协调各部门之间的工作，确保各部门之间的计划协同一致，避免资源冲突。
组织召开项目协调会议，负责会议纪要的发放和会议决议的跟踪落实。
外部沟通：
与集团或其他相关机构保持沟通，确保公司计划与集团战略保持一致。
处理外部合作伙伴、供应商等的计划相关事宜。
三、流程管理与优化
流程体系建设：
根据集团流程管理要求，组织区域公司流程管理体系的建立、维护和优化。
监控制度流程运行，确保流程高效、合规。
流程优化与改进：
对现有流程进行分析，提出优化建议，提高流程效率和执行力。
负责流程文件的撰写、修订、维护和优化工作。
四、数据管理与分析
数据收集与整理：
负责收集、整理项目实施过程中的各类数据，包括进度数据、成本数据等。
编制各阶段的分析报告，提交给相关部门或领导。
数据分析与报告：
定期进行运营数据分析，撰写并提交项目运营报告，为决策提供数据支持。
根据数据分析结果，提出改进建议或调整计划。
五、其他职责
项目成果跟踪管理：
负责区域公司及项目成果的跟踪管理，确保项目按计划顺利推进。
培训与指导：
负责对下属员工进行计划管理、数据分析等方面的培训和指导，提高团队整体能力。
完成领导交办的其他任务：