一、仓库整体管理与规划
全面负责仓库工作：负责仓库整体的工作事务及日常管理，确保仓库运作顺畅，协调部门与各职能部门之间的工作。
制定与修订管理制度：负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
空间布局与管理：负责规划仓库空间的合理化布局和管理，确保仓库空间的高效利用。
二、物资收发与库存管理
物资验收与入库：对公司采购的物资进行清点、查验、核对、记录等工作，确保物资质量符合标准，并及时办理入库手续。
出入库管理：严格把控物资的出入库手续，确保单据齐全，物资质量合格，杜绝不合格品入库或投入使用。
库存盘点：定期组织库存物资盘点工作，确保账、卡、物一致，及时发现并处理差异。
库存预警与批次管理：熟悉库存管理技巧，定期养护物资，做好库存预警和批次码管理工作。
三、团队建设与培训
人员分配与指导：负责仓管员的日常工作分配，确保工作效率高效、准确、有序，并对仓管员进行工作指导和定期培训考核。
团队建设：加强仓管员的仓储管理意识，培养团队合作精神，提高团队整体素质和工作效率。
四、现场管理与安全监督
现场管理：负责仓库现场的监督管理工作，确保6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的推行状况和目视化管理的执行状况良好。
安全管理：负责仓库的安全工作和货物保管防护的监督工作，确保仓库防火、防盗、防潮、防虫等措施到位，定期组织安全检查，发现隐患及时整改。
五、文件签发与数据记录
文件签发：签发所有仓库各级文件和单据，确保仓库管理的规范性和严肃性。
数据记录与分析：负责仓库数据的记录和分析工作，包括物资出入库数据、库存数据等，为公司的决策提供数据支持。
六、沟通与协调
跨部门沟通：与公司其他部门保持良好的沟通与协调，确保仓库工作与公司整体业务运作需求相匹配。
异常处理：及时处理仓库工作中的异常情况，确保仓库工作的顺利进行。
七、其他职责
定制订仓库管理制度：根据公司实际情况和业务发展需求，不断修订和完善仓库管理制度。
工作总结与汇报：定期总结仓库工作情况，向上级领导汇报工作进展和遇到的问题，并提出合理化建