生产拉长的工作职责主要包括人员管理、生产管理、质量管理、设备管理、物料管理和5S现场管理等方面，确保生产线的高效运行和产品质量的稳定。
 
人员管理：
 
1、负责整条拉线的全面工作，加强与员工的沟通，了解员工需求并解决实际困难。
 
2、协助培训生产线员工，提高员工积极性和工作效率。
 
3、根据员工特长安排生产作业，进行员工监督与考核。
 
4、 负责新进员工的培训和工作安排。

生产管理：
 
1、负责生产订单计划的执行，合理安排工位和人员调配。
 
2、按照生产计划准备设备和工具，确保生产计划的完成。
 
3、对生产作业过程进行监督和指导，及时处理生产异常情况。
 
4、召开每日拉线例会，宣导生产计划和总结工作。

质量管理：
 
1、严格执行操作规范，坚持质量第一的原则。
 
2、监督产品质量，跟踪各工位的作业要求。
 
3、处理不良品，关注直通率及拉线实时状况。
 
4、对负责拉线的工具进行管控与维护，确保产品质量。

设备管理：
 
1、 负责拉线上设备的正常运行，处理设备异常。


 
2、 定期对拉线设备进行保养维护，确保设备生产。
 
3、 检查各岗位是否与SOP相符。

物料管理：
 
1、严格按照物料定位定量管理实施。
 
2、 跟进生产线的物料接收及库存情况。
 
3、每周盘点物料和机子，保证物料数量一致。
 
4、重点控制物料损耗

5、爱惜和节约公司财物，节约各种耗材

5S现场管理 

根据整理、整顿、清洁、清扫、素养5个步骤提高工作效率、生产质量、改善企业形象和精神面貌、形成良好的企业文化。