1.制定规章制度：负责制定质检组各项规章制度，如质量奖惩条例、质检员排班制度等；拟定并不断完善质检相关规章制度和流程，报领导审批后监督实施；、各岗位质量标准、规范和流程，对其执行情况进行监督
2.完善质量标准：能够根据公司发展方向制定质量监控标准，并不断优化完善；负责产成品检验验收标准的制定，确保验收标准全面反映产品的设计要求和质量要求。
3.数据分析：负责对日/周/月数据进行分析，有业务敏感度，发现质检数据的批量性问题、业务热点问题并主动进行反馈优化，有风险管控意识及问题闭环意识；
4.报表编制：负责编制日、周、月、年报，并收集、整理、归档、统计分析，定期汇报并上交部门审核；
5.人员管理与培训
工作指导：对质检专员的日常工作进行指导，点对面实施辅导，并制定跟进计划，确保改进效果；通过校准、复检结果发现质检专员的改善点，并且能够制定相应的改善方案，有针对性的辅导和培训计划。
培训计划：带领团队持续改进工作质量，不断提高检验水平和工作能力；生产不忙的时候要对所有的质检员进行培训。
6.质量问题处理与预防
解决疑难问题：以客户为中心，有担当感，点对点解决和应对疑难问题；协调解决客户反馈的质量问题，并持续跟踪问题解决的全过程。
7.提出改进建议：负责检验过程中质量问题的协调解决，对问题讨论分析，提出预防和改进建议。
8.项目参与：参与新品的试验和测试，对于测试发现的性能和质量问题及时有效地与内、外方沟通。
9.工作协调：配合销售部解决市场对产品质量反馈问题的处理，对市场退回货品质量状况进行分析、总结；负责与其他部门的沟通协调，确保质量工作的顺利进行。