一、招聘要求：【五金行业、型材散热器行业、铝材压铸行业】
1、要求大专及以上学历，工业工程、供应链管理、工商管理、机械 / 电子工程等相关专业
2、8-10 年以上 PMC 相关经验，其中至少 3-5 年团队管理经验（如带领 5 人以上 PMC 团队，含计划员、物控员、采购员等）；
3、精通计划编制逻辑：能基于销售订单（SO）、市场预测、库存水平，制定主生产计划（MPS）、车间作业计划（SOP）、周 / 日生产排程，确保计划 “可执行、不脱节”；
4、产能平衡能力：能精准评估设备、人力、场地的产能上限，识别产能瓶颈，并制定应对方案（产能扩充、工序优化、外发加工协调）；
5、计划调整与应急处理：面对订单变更（如客户取消 / 加急）、生产异常（如设备故障、人员短缺），能快速调整计划，最小化对交期（OTD）的影响。
6、物料需求计划（MRP）精通：能基于生产计划、BOM（物料清单）、物料损耗率、采购周期（Lead Time），精准计算物料需求，下达采购申请（PR），避免 “缺料停工” 或 “物料积压”；
7、库存优化能力：建立科学的库存管理体系，通过安全库存设定（基于需求波动与采购周期）、ABC 分类管理（重点管控高价值物料）、呆滞料处理（如复用、折价处理），将库存周转率（ITO）、库存成本（如资金占用、仓储费用）控制在目标范围内；
13、团队建设：能搭建 PMC 团队架构（如分工计划组、物控组），制定岗位职责与考核指标（KPI，如计划达成率、物料齐套率、库存周转率），并通过培训（ ERP 操作、计划逻辑培训）提升团队专业能力；
14、跨部门项目统筹：主导过供应链 / 生产相关改进项目，主导 JIT 生产模式导入，协调采购、生产部门优化物料交付节奏，将库存成本降低 ，推动 ERP 系统升级，统筹需求调研、流程适配、员工培训，确保系统上线后 PMC 工作效率提升 ”。
15、战略对齐：能将 PMC 工作与企业战略结合（如企业 “降本增效” 战略下，PMC 需重点优化库存成本；“扩产” 战略下，需提前规划产能）；
16、成本敏感：所有决策需考虑成本影响（如 “是否增加安全库存” 需权衡 “缺料停工损失” 与 “库存资金占用成本”，“是否外发加工” 需对比 “外发成本” 与 “自有产能不足的损失”）。