【职位概述】
全面负责公司生产物料的战略规划、采购执行、库存控制与仓储管理。通过建立高效的资材管理体系，优化从供应商到客户端的整个物料流，确保生产计划顺利执行的同时，实现降低采购成本、提高库存周转率、保障物料及时供应的战略目标。该职位是公司运营成本控制和效率提升的关键负责人。

核心职责：
一、战略与体系管理 (Strategic Leadership)
-制定并实施资材部门的发展战略，确保与公司整体战略目标一致。
-建立、优化和完善采购、PMC、仓库管理的各项流程、制度和KPI考核体系。
-主导ERP系统中物料管理模块的优化与升级，确保数据准确、流程顺畅。

二、采购管理 (Procurement Management)
-领导采购团队进行供应商的开发、选择、评估、认证和关系管理，构建战略供应商体系。
-监督关键物料、大宗物资的采购谈判与合同签订，确保采购成本最优、质量可靠、交付及时。
-监控原材料市场行情变化，制定并执行价格策略，规避市场波动风险。

三、PMC管理 (Production & Material Control)
-领导PMC团队根据销售预测和生产能力，制定主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）。
-监督物料计划的执行，确保生产所需物料齐全（齐套），避免生产线停线待料。
-监控生产进度和物料消耗，协调处理生产过程中的各类物料异常。
管理与控制库存水平，设定安全库存，制定并执行库存削减计划，提高库存周转率。

四、仓库管理 (Warehouse Management)
-领导仓库团队完成物料的收货、检验、存储、发放、盘点等日常工作，确保账、物、卡一致。
-规划仓库布局，推行精益管理（如5S、看板管理），优化仓储空间利用率和作业效率。
-确保仓库物料的质量状态清晰，并符合安全、环保的管理规定。

五、团队与跨部门协作 (Team & Cross-functional Collaboration)
-负责资材团队的搭建、培训、激励和绩效考核，提升团队专业能力。
-作为供应链的核心接口，与销售、生产、质量、财务、研发等部门保持高效沟通与协作，解决跨部门问题。

[任职要求]
-本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理等相关专业。
-8年以上制造业供应链管理工作经验，至少3年以上全面管理采购、PMC、仓库三大模块的团队领导经验。
-精通供应链管理理论，熟悉MRP/ERP原理（如SAP、Oracle等系统的MM/PP模块），具备丰富的实战经验。
-熟悉供应商管理、采购谈判、生产计划、库存控制等各项流程。
-出色的数据分析能力，能熟练使用Excel、PPT等工具进行数据分析和报告呈现。

优先考虑：
拥有汽车行业（特别是线束行业）或电子、机械制造等行业背景者。
持有CPSM（注册供应管理专业人士）、CSCP（供应链专业人士认证）等证书者。
有成功主导实施供应链优化项目（如SRM系统上线、精益供应链、VMI项目）的经验。