1.战略规划与体系建设
制定、实施并持续优化公司的采购战略、政策和流程体系
根据公司业务发展目标，制定年度、季度采购预算和计划。
建立和完善供应商管理、成本控制、质量管理和采购风险防控体系。
2.供应商管理
负责供应商资源的开发、评估、选择、认证和绩效考核，建立并维护合格供应商名录。
主导与核心供应商的谈判，建立并维护长期、稳定、互信的战略合作伙伴关系。
定期对现有供应商进行绩效评审和分级管理，实施优胜劣汰。
3.采购执行与成本控制
监督和管理公司所有物资(生产性/非生产性)及服务的采购活动，确保采购需求得到及时响应。
主导重大采购项目的价格谈判，通过集中采购、招标、价值分析等多种方式，持续降低总采购成本(TCO)。
审核重大采购合同和订单，确保条款对公司有利，控制采购风险。
4. 团队管理与部门运营
负责采购团队的日常管理、工作分配、专业培训和绩效考核，提升团队专业能力和工作效率。
优化部门内部工作流程，提升采购效率，确保采购数据的准确性。
管理部门的日常行政工作，控制部门预算。
5.跨部门协同与沟通
与生产、计划、仓储、财务、质量等相关部门保持密切沟通，确保采购活动与公司运营无缝衔接。
及时解决采购过程中出现的质量、交期、数量等问颖，协调内外资源保障供应。
向管理层定期汇报采购绩效、成本节约情况、市场趋势和潜在风险。
6.供应链风险与合规管理
监控市场行情和供应链动态，识别并预警潜在的供应风险、价格波动风险，制定应急预案,
确保所有采购活动符合公司规定及国家相关法律法规要求
推动采购环节的廉洁建设，杜绝舞弊行为。

（一）基杰要求
学历：本科及以上，采购与供应链管理、物流、商务、经济、工程类相关专业优先
经验：8年以上采购工作经验，其中至少5年以上上市公司采购团队管理经验，有同行业或类似规模企业背景者优先。
（二）专业知识与技能
采购专业知识: 精通采购全流程，熟悉供应商管理、成本分析、合同管理和招标投标法。
市场洞察力: 对所在行业的市场行情、供应商格局、原材料价格趋势有敏锐的洞察力。
谈判与沟通能力: 具备出色的谈判技巧5、沟通协调能力和人际交往能力，能有效处理内外部关系,
数据分析能力: 熟练使用Excel等数据分析工具，能够通过数据驱动决策，进行成本分析和采购策略优化。
法律与财务知识: 熟悉《合同法》等商业法规，具备基本的财务知识，能看懂财务报表。
语言与IT技能: 良好的英文书面及口头表达能力;熟练使用ERP系统(如SAP、Oracle、金蝶等)及Office办公软件
(三)核心素质与能力
领导力与团队管理: 具备优秀的团队领导、激励和发展能力，能带领团队完成目标。
战略思维:能够从公司全局出发，制定并执行前瞻性的采购战略。
成本意识与价值创造: 对成本极度敏感，始终致力于寻找降本增效的机会，为公司创造价值
问题解决能力: 具备强大的分析问题和解决问题的能力，能从容应对突发状况和供应链危机。
诚信正直: 具备高度的职业道德和责任心，原则性强，能够抵御诱惑，廉洁自律。
抗压能力: 能够在高强度压力下工作，并保持冷静和高效。