人事主管是企业人力资源管理的核心执行与管理者，核心是统筹招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、制度与数据，保障人力合规与组织效能。
一、人力资源规划与制度建设
依据公司战略，制定年度 / 季度人力规划、人员编制与预算。
起草、修订、完善招聘、培训、绩效、薪酬、考勤、员工关系等制度与流程。
编写岗位说明书，明确各岗位权责、任职要求与考核标准。
确保所有人事管理活动符合《劳动法》《劳动合同法》及地方政策。
二、招聘与配置
分析各部门用人需求，制定招聘计划，拓展招聘渠道（社招、校招、猎头、内推等）。
组织简历筛选、面试、测评、背景调查，跟进录用与入职流程。
办理员工入职、转正、调岗、晋升、降职、离职等异动手续。
建立与维护人才库，储备核心与潜力人才。
三、培训与发展
制定年度培训计划，设计新员工入职、岗位技能、管理能力、合规等培训内容。
组织内外部培训、线上课程、导师带教等，跟进培训实施与效果评估。
建立员工培训档案，将培训记录与晋升、调薪挂钩。
协助员工制定职业发展路径，推动人才梯队建设。
四、绩效管理
设计绩效考核体系（KPI、OKR、360 度等），制定考核指标与流程。
组织月度 / 季度 / 年度考核，监督各部门考核执行，收集与统计考核数据。
反馈考核结果，推动绩效面谈与改进计划，处理绩效申诉。
将考核结果应用于薪酬调整、奖金发放、晋升、淘汰等决策。
五、薪酬福利管理
制定与优化薪酬体系、薪资结构、调薪规则与激励方案。
核算员工工资、奖金、补贴、加班费，确保按时准确发放。
办理社保、公积金、商业保险、年假、体检、节日福利等，处理增减员与基数调整。
进行薪酬市场调研，确保薪酬竞争力与合规性。
六、员工关系与企业文化
管理劳动合同签订、续签、变更、解除与终止，规避用工风险。
处理员工投诉、劳动纠纷、工伤、离职面谈，维护和谐劳动关系。
组织员工关怀、团建、节日活动、员工满意度调查，提升归属感。
宣导企业文化与规章制度，监督员工行为规范执行。
七、人事档案与数据管理
建立、维护与更新员工电子 / 纸质档案，确保信息完整、保密、可追溯。
统计人力数据：入职 / 离职率、编制达成率、培训覆盖率、绩效分布、薪酬成本等。
定期出具人力分析报告，为管理层提供决策支持。
管理人事系统（e-HR），确保数据准确与系统正常运行。
八、其他工作
对接政府人社、社保、公积金、劳动监察等部门，完成年检与备案。
完成上级交办的其他人事专项工作。