SMT品质经理工作职责

1. 品质规划与策略制定

负责制定和更新SMT生产线的品质管理计划，确保产品质量满足公司及客户要求。
根据市场需求和产品特点，制定针对性的品质提升策略，持续优化生产流程。
组织和参与跨部门的品质会议，协同各部门共同提升产品品质。
2. 品质监控与评估

定期对SMT生产过程中的关键品质指标进行检查和评估，确保生产稳定。
对生产过程中出现的品质问题进行深入分析和调查，找出根本原因并制定改善措施。
负责跟进改善措施的执行情况，确保问题得到有效解决。
3. 品质标准与流程制定

根据行业标准和公司要求，制定和完善SMT生产的品质标准和检验流程。
对员工进行品质意识培训，提高全员的品质意识和操作技能。
定期对品质管理体系进行审查和更新，确保其有效性和适应性。
4. 供应商质量管理

负责对SMT生产所需的原材料和零部件供应商进行品质评估和选择。
与供应商建立品质沟通机制，确保供应商提供的产品满足品质要求。
对供应商提供的产品进行定期抽检和验证，确保产品质量稳定。
5. 品质报告与数据分析

定期编制品质报告，对生产过程中的品质数据进行统计和分析。
运用数据分析工具和方法，找出生产过程中的品质瓶颈和改进点。
根据数据分析结果，制定相应的改善措施并跟进执行情况。
6. 持续改进与创新

关注和跟踪SMT行业的最新发展动态和品质管理新技术，推动公司品质管理水平的持续提升。
组织和参与品质管理创新项目，提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量。
鼓励员工提出品质改进建议，激发团队的持续改进和创新精神。