1.根据公司的发展战略，制定并组织实施本部门工作计划，确保工程部的工作能满足新产品开发与订单履行								
2.组织为生产提供工程技术和工艺支持，指导工艺验证及新产品导入流程，确保做好产前准备工作.								
3.组织开展新技术，新工艺、新设备的应用推广，不断提升公司制造能力，确保公司生产达到高效工艺水准.								
4.与研发部门密切合作，革新技术和工艺流程以及改进产品质量.								
5.制定生产设施和设备的维修、改造工作制度和工作流程，确保设备管理的科学规范性.								
6.监控工程人员对生产设备、仪器维护，保证正常使用产线生产平衡分析及产能效率提升.								
7.负责本部门人员考核、培训、指导及日常管理工作，协调内外部关系，不断提升本部门人员工作效率与工作能力.								
8.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产过程中出现的各类问题.								
9.对生产过程中出现的异常问题进行处理，并实施纠正预防措施，不断提高过程控制能力和改善效果，并予以督导执行.								
10.新产品DFMEA评审、新产品的工艺制程审核与ECN和PCN信息确认签发工作.															
11.适应制造型工厂的工作模式，精通SMT-DIP-组测包制程，重点在后段组测包的工程管理工作。