1. 组织架构搭建：结合公司70人规模及转型需求，搭建并优化公司组织架构，明确部门边界、汇报关系及管理层级，实现从“人治”到“组织管理”的升级。
2. 中层管理体系建设：针对公司“小领导带新员工”的初步分层现状，建立完善的中层管理体系，制定中层晋升标准、授权机制及管理培训体系，提升中层管理能力，推动老板从直接管理向分层管理转型。
3. 招聘体系搭建：围绕公司扩张需求，搭建标准化招聘体系，明确核心岗位人才画像，整合招聘渠道，优化面试流程，保障招聘速度与质量，同时控制用人成本。
4. 薪酬绩效与培训体系设计：优化公司现有薪酬模式，搭建公平、有激励性的结构化薪酬体系；针对职能岗、业务岗、技术岗设计差异化绩效考核机制；搭建系统的入职培训及员工发展培训体系，解决新员工“师傅带”的粗放模式问题。
5. 组织推动与协作：推动HR各项制度（薪酬、绩效、组织架构等）落地，协调解决落地过程中的阻力，尤其是推动上级授权与中层履职；协调业务部门与HR的协作，解决招聘、人才管理等方面的分歧。
6. 其他HR核心工作：搭建员工晋升机制、梳理企业文化、完善劳动合规体系，支撑公司长期稳定发展。
【任职要求】
1. 工作经验：3年及以上HR主管相关工作经验，有快速扩张型企业（50-100人）组织搭建经验，曾主导或深度参与从0到1组织架构、中层管理体系、招聘体系搭建者优先。
2. 核心能力：具备较强的组织设计、体系搭建及落地执行能力；能推动上级授权，协调跨部门协作，有优秀的沟通表达、问题解决及抗阻能力。
3. 专业能力：精通薪酬绩效设计、招聘体系搭建、培训体系建设，熟悉劳动法律法规，能结合公司业务特点设计适配的HR解决方案。
4. 职业素养：有强烈的责任心和结果导向，认同公司发展理念，愿意长期陪伴公司成长，能适应快速扩张型企业的工作节奏，具备“搭体系、破难题”的决心和能力。
5. 优先条件：有制造业/To B领域HR管理经验者优先；