• 需求分析：与各部门沟通，明确招聘岗位的职责、要求、人数及到岗时间等。

• 制定计划：根据需求制定招聘计划，包括确定招聘渠道、预算、时间安排等。

• 准备资料：撰写岗位说明书、设计招聘海报、准备面试相关材料等。

招聘实施

• 发布信息：通过线上招聘平台、社交媒体、校园网等渠道发布招聘信息。

• 收集简历：接收并整理来自不同渠道的简历，进行初步筛选，剔除明显不符合要求的简历。

• 电话沟通：对初步筛选通过的候选人进行电话沟通，了解其基本情况、求职意向等，确定面试人员名单。

面试环节

• 安排面试：协调面试官和候选人的时间，确定面试时间、地点，并提前通知候选人。

• 实施面试：通常包括初试和复试，初试侧重考察候选人的基本素质、工作经验等，复试则可能涉及专业技能测试、与部门负责人面谈等。

• 评估反馈：面试结束后，面试官及时对候选人进行评估，给出是否录用的建议。招聘人事汇总意见，与通过面试的候选人沟通薪资待遇、入职时间等。

录用与入职

• 发放通知：向确定录用的候选人发放正式的录用通知，告知其入职所需材料、时间、地点等信息。

• 入职手续：为新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社保、公积金等，安排新员工的办公设施、资料等。

• 入职培训：组织新员工参加入职培训，介绍公司概况、企业文化、规章制度等，帮助新员工尽快融入公司。

招聘后续工作

• 效果评估：定期对招聘效果进行评估，分析招聘渠道的有效性、招聘成本、新员工的绩效表现等，总结经验教训，为后续招聘工作提供参考。

• 人才库管理：将未录用但有潜力的候选人信息纳入人才库，定期维护和更新，以便在有合适岗位时及时联系。