一、岗位职责
（一）绩效体系搭建与优化
根据公司经营目标及3C行业业务特性，统筹制定、优化公司所有部门、所有岗位的全套绩效考核方案，统一搭建、更新绩效考核管理制度，搭建适配研产销全链条的标准化考核指标库。差异化制定各模块考核规则：研发侧重新品进度、量产通过率、研发质量、项目落地；生产侧重良率、产能效率、交付准时率、物料损耗、品质返修及安全生产；销售侧重营收回款、渠道拓展、出货达成、库存管控；品质与供应链侧重来料、制程、客诉质量及交付时效，确保考核贴合业务实际。
（二）全周期绩效管理落地
统筹月度、季度、年度全流程绩效工作，覆盖公司所有岗位。期初拆解目标、确认考核指标与权重；期中跟进新品研发、量产爬坡、订单交付、销售达成情况，督导部门开展绩效辅导与问题整改；期末完成数据核对、分数核算、等级评定、绩效面谈及资料归档。负责处理跨部门绩效争议、员工绩效申诉，合理划分产销、品质、研发责任，保障考核公平合规。
（三）绩效数据分析与结果应用
定期输出绩效数据分析报表，复盘研发效能、生产良率、成本损耗、交付履约、销售业绩、品质客诉等核心数据，挖掘经营与管理痛点并输出优化建议。将绩效结果有效应用于奖金核算、调薪、晋升、评优、人员优化，并针对团队绩效短板，联动开展专项培训与能力提升。
（四）落地赋能与过程管控
面向各业务部门管理层开展绩效管理培训，规范考核打分、绩效面谈、员工辅导标准。常态化解决研发、生产、销售、品质场景下的考核难点，杜绝人情考核、形式化考核，保障绩效制度平稳落地。
（五）绩效专项项目推进
根据产品迭代、产线调整、渠道模式升级，优化绩效系统与考核流程。负责新品线绩效定制、生产绩效优化、销售提成与绩效联动、品质激励、降本增效等专项绩效改革，持续完善公司激励约束体系。
二、任职资格
（一）学历要求
大专及以上学历，人力资源、工商管理等相关专业优先。
（二）工作经验
1、5年人力资源绩效管理全盘经验，具备独立搭建绩效体系、落地全流程考核的能力；
2、优先3C消费电子、数码、智能家居、电子元器件研产销一体企业同岗经验；
3、熟悉研发项目、车间量产、品质管控、渠道销售的差异化考核模式。
（三）专业能力
1、熟悉3C企业研产销全链路业务逻辑，可独立完成公司全部门、全岗位绩效考核方案的设计、落地与迭代优化；
2、熟练使用Excel函数、数据透视表及HR系统，具备良好数据复盘与报表输出能力；
3、熟悉劳动用工风险，擅长跨部门沟通推动，可高效解决各类绩效争议与落地问题；
4、具备制度撰写、项目推进、培训赋能能力。
（四）综合素质
原则性强、公正严谨、逻辑清晰、执行力强，抗压性好，适配电子行业高频考核节奏，能快速适配产品、产能、市场变化优化考核机制。
（五）加分项
1、持有人力资源二级及以上证书；
2、熟悉电子厂精益生产、品质体系、新品项目管理、渠道销售激励模式；
3、有高新电子企业绩效改革、薪酬绩效联动落地经验。