1、跟进、组织员工入职及在职培训工作实施各环节，确保各部门在职培训计划的准时有效开展；										
2、组织编制、完善、管理相关培训教材，根据在职培训计划，不断提高培训效果与质量；										
3、整合公司培训资源，不断发掘和培育师资力量，建立优秀的师资队伍，并对师资进行有效的制度化管理；										
4、不断评估、优化培训体系，确保培训管理体系不断完善、培训效果不断提高。										
5、依据公司人力资源规划，组织和策划招聘活动，并建立和拓展有效的招聘渠道，确保招聘需求得到满足；										
6、根据内部人力资源状况，做好人才储备工作，确保人员到位及时；										
7、根据招聘需求进行岗位的人员面试，保证初试的质量及效果；										
8、跟进用人部门面试评估及结果，确保面试结果反馈及时；										
9、根据各岗位需求，选择有效招聘途径，保持与猎头、中介（招聘网、劳务派遣等）、学校等人才供应处的日常联系；										
10、与劳务公司业务接洽及时安排劳务派遣工到岗，进行劳务派遣费用支付申请等。										
11、根据公司发展状况，协助完善绩效考核体系各环节，不断提高企业经营效益；										
12、根据绩效考核实施及开展状况，协助宣传、讲解相关绩效管理知识，以便绩效工作的顺利开展；										
13、监督、跟进绩效实施状况，收集各环节异常问题，不断完善、改进绩效工作。										
14、督促行政文员整理员工的人事档案（员工入职、离职、异动），并及时完整归档；										
15、收集、统计各部门员工考核数据，并及时整理归档。