高级绩效专员
岗位职责
1.体系建设与规划：依据公司战略目标和业务特点，规划并搭建科学、合理的绩效管理体系，涵盖各部门、各岗位的绩效指标设定、评估标准制定以及绩效周期规划等工作。
2.指标设定与分解：与各部门负责人协作，将公司战略目标层层分解至具体岗位，确定各岗位的关键绩效指标（KPI）和工作目标设定（GS）。
3.绩效评估组织：制定详细的绩效评估流程和操作规范，组织实施定期的绩效评估工作。确保评估过程的公平、公正、公开，协调解决评估过程中出现的问题和争议。
4.沟通与反馈：建立有效的绩效沟通机制，定期与员工进行绩效沟通，辅导员工理解绩效指标，协助其制定绩效改进计划。
5.培训与宣导：组织开展绩效管理培训，向全体员工普及绩效管理理念、方法和流程，提升员工对绩效管理的认知水平和参与度。
1.教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2.工作经验：具有3-5年绩效管理相关工作经验，熟悉绩效管理体系的设计与实施流程，有成
功搭建和优化绩效管理体系的案例。具备制造业或拟上市企业绩效管理工作经验者优先考虑。
3.专业技能：熟练掌握绩效管理工具和方法，如KPI、BSC（平衡计分卡）、OKR（目标与关键成果法）等；
4.沟通协作：具备出色的沟通协调能力，能够与不同部门、不同层级的人员进行有效沟通，推动绩效管理工作的顺利开展；
5.职业素养：工作认真负责，严谨细致，具备较强的责任心和敬业精神；对绩效管理工作有热情，