1、根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划；
2、负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编；
3、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划；
4、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道；
5、依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划；
6、根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划；
7、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行，负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；
8、根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标，做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作；
9、有公司薪酬福利管理制度，公司薪酬体系优化能力，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批；
10、组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施；’
11、熟悉劳动法，有优秀的沟通谈判经验。