1. 工装夹具设计统筹：主导公司CNC/SMT等生产场景的工装夹具设计工作，包括绘图、3D建模、工艺优化，确保设计方案符合生产精度、效率及成本要求，输出可直接落地的设计图纸与技术文档。
2. 设计团队管理：组建并管理工程设计团队，分配设计任务，制定设计进度计划，监督任务执行过程，解决团队在夹具设计中的技术难题，提升团队整体设计能力与工作效率。
3. 跨部门协同协作：与生产部、质量部、采购部等部门对接，明确生产对工装夹具的需求（如设备稼动率提升、5S管理适配等），协调夹具试制、验证及批量应用环节，确保设计成果匹配生产实际需求。
4. 技术标准与流程搭建：建立并完善工装夹具设计的技术标准、规范及流程，优化设计评审机制，推动设计标准化、模块化，降低设计成本，缩短设计周期。
5. 设计质量与成本管控：对工装夹具设计方案进行成本测算与质量把控，在满足生产要求的前提下，优先选用高性价比材料与工艺，避免设计浪费，提升夹具使用寿命与使用性价比。
6. 技术创新与改进：跟踪行业内工装夹具设计的新技术、新工艺，结合公司生产实际（如CNC加工精度提升需求），推动现有夹具的技术改进与创新设计，助力生产效率提升与产品质量优化。